Организация как процесс формирования структуры

Вопросы для обсуждения:

1. Дайте характеристику бюрократических структур. Назовите их преимущества и недостатки.

2. Дайте характеристику органических структур. Назовите их преимущества и недостатки.

3. В какой зависимости находятся структура организации и структура управления ею? Дайте определение структуре управления.

4. Дайте характеристику основным структурам управления.

5. Дайте характеристику современным модификациям программно-целевых организационных структур.

6. Разработайте организационную структуру фирмы, занимающейся закупкой, производством и реализацией продуктов питания.

7. Какую организационную структуру целесообразно применять в организации, которая выпускает относительно ограниченную номенклатуру продукции, действует в стабильных внешних условиях и для обеспечения своего функционирования требует решения стандартных управленческих задач?

8. Имеется ли связь между сокращением управленческого аппарата фирмы и совершенствованием организационной структуры.

9. Что представляет собой делегирование полномочий. Роль делегирования полномочий в процессе управления.

10.Каковы причины возможного отказа от получения дополнительных полномочий?

Мотивация деятельности.

Вопросы для обсуждения:

1. Какую роль в мотивации играют вознаграждения?

2. Перечислите процессуальные и содержательные теории мотивации, дайте им краткую характеристику.

3. Какие вы знаете способы вознаграждения человека за труд?

4. Сопоставьте экономические и неэкономические методы стимулирования, какие из них эффективнее.

5. Каковы различия между внутренним и внешним вознаграждением?

6. Дайте собственную оценку достоинствам и недостаткам приведенных теорий мотивации и покажите их применимость к современным российским условиям.

7. Чем характеризуется труд менеджера в рамка функции мотивации деятельности?