Контроль в системе менеджмента

Вопросы для обсуждения:

1. Какова, по вашему мнению, роль контроля, его совершенствования в бизнесе?

2. Какие особенности в организации контроля за деятельностью предприятия в целом и за деятельностью его составных звеньев характерны для российской практики?

3. Какие этапы и элементы контроля, по вашему мнению, имеют особое значение для обеспечения высокого конечного хозяйственного результата работы фирмы?

4. Каковы функции предварительного, текущего и заключительного контроля?

5. Приведите примеры предварительного, текущего и итогового контроля в учебном процессе.

6. Сформулируйте преимущества и недостатки различных видов контроля.

7. Меняется ли поведение людей под влиянием контроля?

8. В чем могут проявляться отрицательные последствия контроля?

9. Обоснуйте показатели, по которым следует осуществлять контроль за деятельностью различных категорий работников.

Тема 7. МЕНЕДЖЕР И ЕГО РОЛЬ В ПРОЦЕССЕ УПРАВЛЕНИЯ

Вопросы для обсуждения:

1. Место менеджеров в организации.

2. Порядок проектировки и установление взаимосвязи менеджерами между отдельными подразделениями в организации.

3. В чем заключается задача менеджера по обеспечению связи организации с внешней средой.

4. Соотношение между правом принимать решения и ответственностью менеджера за их реализацию.

5. В чем заключается роль менеджера как представителя организации.

Тема 8. СИСТЕМА ИНФОРМАЦИОННЫХ КОММУНИКАЦИЙ В МЕНЕДЖМЕНТЕ

Вопросы для обсуждения:

1. В чем состоит сущность коммуникаций в менеджменте?

2. Какова структура процесса коммуникаций?

3. Опишите процесс обмена информацией в организации.

4. Что такое слухи?

5. Как вы понимаете роль общения в жизни менеджера?

6. В чем состоят отличительные особенности делового общения?

7. Дайте характеристику основных средств общения.

8. Что такое обратная связь в общении и каково ее значение?

9. В чем заключаются эффекты восприятия и как их следует учитывать в деловом общении?

10. Сформулируйте несколько вопросов открытого типа и несколько «закрытых» вопросов.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: