Требования к результатам освоения, компетенции обучающихся, формируемые в результате освоения дисциплины «экономическая безопасность»

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих общекультурных компетенций (ОК) бакалавра «Менеджмент»:

осуществлять деловое общение: публичные выступления, переговоры, проведение совещаний, деловую переписку, электронные коммуникации (ОК-19);

учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-20);

владеть основными методами защиты производственного персонала и населения от возможных последствий аварий, катастроф, стихийных бедствий (ОК-21).

Учебная дисциплина «экономическая безопасность» предусматривает развитие у студентов и профессиональные компетенции (ПК):

знаний основных этапов эволюции управленческой мысли (ПК-1);

способности проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2);

готовности к разработке процедур и методов контроля (ПК-3);

способности использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач (ПК-4);

способности эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5);

владеть различными способами разрешения конфликтных ситуаций (ПК-6);

способности к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций (ПК-7);

способности оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8);

способности анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений (ПК-9);

способности участвовать в разработке маркетинговой стратегии организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-10);

способности использовать основные методы финансового менеджмента для стоимостной оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуре капитала (ПК-11);

способности оценивать влияние инвестиционных решений и решений по финансированию на рост ценности (стоимости) компании (ПК-12);

способности участвовать в разработке стратегии управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, направленные на ее реализацию (ПК-13);

владеть современными технологиями управления персоналом (ПК-14);

готовности участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента (ПК-15);

способности учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации (ПК-16);

готовности участвовать в реализации программы организационных изменений, способностью преодолевать локальное сопротивление изменениям (ПК-17);

владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций (ПК-18);

способности планировать операционную (производственную) деятельность организаций (ПК-19);

владеть методами управления проектами и готовностью к их реализации с использованием современного программного обеспечения (ПК-20);

готовности участвовать во внедрении технологических и продуктовых инноваций (ПК-21);

знаний современных концепций организации операционной деятельности и готовностью к их применению (ПК-22);

знаний современной системы управления качеством и обеспечения конкурентоспособности (ПК-23);

способности решать управленческие задачи, связанные с операциями на мировых рынках в условиях глобализации (ПК-24);

знакомством с основами межкультурных отношений в менеджменте, способностью эффективно выполнять свои функции в межкультурной среде (ПК-25);

информационно-аналитическая деятельность:

способности к экономическому образу мышления (ПК-26);

способности оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления (ПК-27);

пониманий основных мотивов и механизмы принятия решений органами государственного регулирования (ПК-28);

способности анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса (ПК-29);

знаний экономических основ поведения организаций, иметь представление о различных структурах рынков и способностью проводить анализ конкурентной среды отрасли (ПК-30);

умений применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31);

способности выбирать математические модели организационных систем, анализировать их адекватность, проводить адаптацию моделей к конкретным задачам управления (ПК-32);

владеть средствами программного обеспечения анализа и количественного моделирования систем управления (ПК-33);

владеть методами и программными средствами обработки деловой информации, способностью взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы (ПК-34);

умений моделировать бизнес-процессы и знакомством с методами реорганизации бизнес-процессов (ПК-35);

умений использовать в практической деятельности организаций информацию, полученную в результате маркетинговых исследований и сравнительного анализа лучших практик в менеджменте (ПК-36);

умений проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры (ПК-37);

способности применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации (ПК-38);

владений навыками составления финансовой отчетности и осознанием влияния различных методов и способов финансового учета на финансовые результаты деятельности организации (ПК-39);

способности анализировать финансовую отчетность и принимать обоснованные инвестиционные, кредитные и финансовые решения (ПК-40);

способности оценивать эффективность использования различных систем учета и распределения затрат; иметь навыки калькулирования и анализа себестоимости продукции и способностью принимать обоснованные управленческие решения на основе данных управленческого учета (ПК-41);

способности проводить анализ рыночных и специфических рисков, использовать его результаты для принятия управленческих решений (ПК-42);

способности проводить оценку инвестиционных проектов при различных условиях инвестирования и финансирования (ПК-43);

способности обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования (ПК-44);

владеть техниками финансового планирования и прогнозирования (ПК-45);

пониманий роли финансовых рынков и институтов, способностью к анализу различных финансовых инструментов (ПК-46);

способности проводить анализ операционной деятельности организации и использовать его результаты для подготовки управленческих решений (ПК-47);

предпринимательская деятельность:

умений находить и оценивать новые рыночные возможности и формулировать бизнес-идею (ПК-48);

способности разрабатывать бизнес-планы создания и развития новых организаций (направлений деятельности, продуктов) (ПК-49);

способности оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности (ПК-50).

II ТЕМАТИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ