Разработка и создание описания организации

В параграфе 8.3. мы показали, как графически изобразить процессы, про­цедуры и рабочие инструкции, исходя из существующих текстовых до­кументов.

Теперь мы завершаем эту главу представлением разных подходов, кото­рые могут быть применены для формализации описания организации при отсутствии текстовых документов.

Для этого мы опираемся на трехуровневую методику структурирования языка Калиграмм.

Каждый уровень может рассматриваться самостоятельно, в соответ­ствии с целями разработчика. Действительно, нет никакой необходимо­сти начинать с формализации 1 уровня, затем 2-го и, наконец, 3-го. Неко­торые предприятия внедряют подход Калиграмм с групповых проектов, каждый из которых разрабатывает свой уровень пирамиды.

Это позволяет выделить 4 типа разных подходов:

180 Внедрение проекта Калиграмм 181

Стратегический подход Организационный подход Операционный подход Комбинированный подход