ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.
Союзом Японских Ученых и Инженеров разработан очень мощный и полезный набор инструментов, позволяющих облегчить задачу управления качеством при анализе разного рода факторов. Эти инструменты получили название семи инструментов управления или семи новых инструментов контроля качества. К семи инструментам управления относятся:
· диаграмма сродства;
· диаграмма (график) связей;
· древовидная диаграмма (дерево решений);
· матричная диаграмма или таблица качества;
· стрелочная диаграмма;
· диаграмма процесса осуществления программы;
· матрица приоритетов (анализ матричных данных).
Сбор данных для инструментов управления обычно осуществляют в период «мозговых штурмов». Группа «мозгового штурма» должна включать всех тех, кто обладает знаниями по изучаемой проблеме. Также участники группы должны предварительно взаимодействовать друг с другом в той области, к которой относится обсуждаемая проблема.
После проведения «мозгового штурма» выбираются данные и составляются различные диаграммы, подобные семи инструментам управления. Одним из важных аспектов этих инструментов является их поддержка слаженного и взаимодействующего сотрудничества всех участников процесса.