2015-05-06
218
Укрупнённые затраты, связанные с качеством продукции, можно разделить на научно-технические, управленческие и производственные.
Научно-технические и управленческие подготавливают, обеспечивают и контролируют условия производства качественной продукции, т. е. как бы предопределяют наличие и величину производственных затрат.
Если разработка и конструирование новой продукции осуществляются внешними организациями, то затраты, обеспечивающие качество на данном предприятии, будут включать в себя только издержки на внедрение. В отдельных случаях, особенно при производстве новой продукции, контроль за её подготовкой и освоением ведут конструкторские подразделения.
В общем случае, управленческие затраты включают в себя:
1) Транспортные - организационные (обеспечивающие бесперебойную работу транспорта), технические (включающие стоимость транспортных средств) и затраты на персонал транспортных подразделений.
2) Снабженческие - закупка запланированного сырья и комплектующих материалов. Их можно разделить на материально- технические и затраты на персонал снабженческих подразделений.
|
|
|
3) Затраты на подразделения, контролирующие производство.
4) Затраты, связанные с работой экономических служб (плановый и финансовый отделы и бухгалтерия).
5) Затраты на деятельность иных служб аппарата управления предприятием (управление кадрами).
Производственные затраты, в свою очередь можно разделить на:
- материальные;
- технические;
- трудовые.
Причём, все они прямо относятся на стоимость продукции.
И если величину управленческих затрат можно определить лишь условно, то размер материальных производственных затрат поддаётся прямому счёту.
Значительно проще, чем управленческие, рассчитать размер технических производственных затрат - через амортизационные отчисления, и трудовых затрат - через заработную плату.
