- Снижение продуктивности (Decreased productivity).
- Конфликты и враждебность среди членов коллектива (Conflicts or hostility among staff members).
- Путаница в заданиях, пропущенные звонки и неясности во внутренних взаимоотношениях (Confusion about assignments, missed signals, and unclear relationships).
- Решения, которые были приняты или осуществлены ненадлежащим образом (Decisions misunderstood or not carried through properly).
- Апатия и невовлеченность в общий процесс работы (Apathy and lack of involvement)
- Недостаток инициативности, воображения, использования новых технологий; для решения сложившихся проблем используются устаревшие действия (Lack of initiation, imagination, innovation; routine actions taken for solving complex problems).
- Жалобы на дискриминацию любого рода и фаворитизм, т.е.е появление любимчиков (Complaints of discrimination or favoritism).
- Неэффективность рабочих собраний, низкий уровень участия персонала в обсуждениях, и как следствие минимальное количество эффективных решений (Ineffective staff meetings, low participation, minimally effective decisions).
- Негативная реакция на руководство (Negative reactions to the manager).
- Жалобы на качество работы вашего персонала (Complaints about quality of service).
Что должно заставить руководителя отдела, или даже целого производства понять, что ему необходим тимбилдинг?
2015-04-20
264Поделись с друзьями:
Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:
|
|
Сейчас читают про:
6074
5807