· разработка целей
· доведение политики и целей в области качества до сведения всех сотрудников организации
· определение функций и задач системы качества
· разработка структурной и функциональной схем управления качеством
· обеспечение необходимыми ресурсами
· внедрение системы качества
· анализ и контроль деятельности по управлению качеством
Подготовка кадров
· Создание системы непрерывного обучения и повышения квалификации сотрудников
Документирование системы менеджмента качества
· Документы, характеризующие систему менеджмента качества в целом и предназначенные для внутреннего и внешнего использования (руководство по качеству)
· Документы по качеству (требования к продукции или методу)
o Документы отражающие качество продукции – чертежи, ТУ, контрольные карты
o Документы, характеризующие методы – методологические инструкции с описанием процессов
o Документы, определяющие ответственность персонала (должностные инструкции)
o Отчеты по качеству, они характеризую степень выполнения установленных требований
o Результаты аудиторов
o Отчеты теоретического контроля
o Отчеты о повышении квалификации персонала
o Отчеты о калибровке средств измерения
Предварительная оценка системы менеджмента качества
Аудит системы менеджмента качества
Анализ и контроль со стороны руководства
Внедрение системы менеджмента качества дает предприятию преимущества:
1. Систему постановки и достижения измеримых целей предприятия (от стратегических до оперативных)
2. Четкое распределение ответственности между всеми работниками предприятия за реализацию целей и задач.
3. Улучшение качества продукции или услуг, плановое снижение несоответствующей продукции
4. Повышение удовлетворенности потребителей
5. Сокращение времени выполнения заказов, снижение с/с
6. Улучшение корпоративной культуры предприятия
7. Сохранение и совершенствование накопленных знаний и любой важной для организации информации (технологии требований к качеству работ)
8. Успешную сертификацию на соответствие международным стандартам серии ISО 9000 в любом мировом органе по сертификации.