Система власти в организации

Власть – это право распоряжаться кем-то или чем-то, подчинять своей воле; качество; действие (отношение руков-ля и подчиненных)

В системе гос упр власть определяется должностью или статусом, а власть в мен-те – количеством капитала или мат-х ценностей.

Каждый мен-р заключает в себе власть (администр, финансов, технолог, материальн, транспорт, информац, законодат, исполнит, интелект). Руков-ль олицетворяет все виды власти.

Руков-ль в орган олицетворяет все ветви власти. Мен-р развивает в себе главное качество – лидерство. Соврем мен-р лидерство определяет престижностью (внешний облик, детали костюма, соц положение, фирма, как место работы, жилье, машина, офис и отдых).

Совр мен-р в современной жизни нацелен на отбор престижных элементов. В каждой орган-ии формируется своя система власти, руков-ль определяет иерархию власти.

Ген директор Вице-президент Президент  Старшие менеджеры  Главн менеджер  Исполнит директор  Директора  Менеджер-специалистМенеджеры

Руков-ль олицетворяет директивное управление (приказы, распоряжения, указания).

Власть в орган-ии имеет формальное и неформальное направление.

Формальная власть: статусы, положения, правила, нормы. Каждый мен-р на основе административного приказа получает формальную власть. На основе форм статуса мен-р меняет правила поведения с окружающими сотрудниками.

Форм-ая власть – это право распоряжаться всеми ценностями в данной орган-ии. Рук-ль может делегировать право распоряжаться ценностями своим подчиненным (финансы – гл бух, кадры – администратор, техн рес – гл инженер). Чем сложнее орг-ия, тем шире сеть делегирования власти. Рук-ль олицетворяет всю власть в орган-ии.

Неформальная власть: определяется групповыми ценностями, лидерством, авторитетом, традициями, обычаями, системой межличностных отношений.

В каждой орган-ии определяется сстема ценностей. В хоз-ой орг-ии это качество выпускаемой продукции. В соц орг-ях власть основана на качестве кадрового потенциала (врач, профессор, конструктор, юрист). Рук-ль олицетворяет качество формальной и неформальной власти. Мен-р должен заключать в себе гл качества – лидерство, профессионализм, авторитет, совр ценности, мастерство отбора нов технологий.

Лидерство – стратегическое видение развития орг-ии. Авторитет – челов-ие качества поведения. Форм-ая власть формируется на основе устава, положения, нормативных документов. Рук-ль определяет статусы сотр-в, церемонии вступления в должность, вводит символику, знаки отличия и формулирует ритуалы.

Знаки власти (флаг, форма одежды, знаки отличия, ритуалы, церемонии торжественных актов). Ритуалы (банкет, презентация, прием, собрание акционеров).

Мен-р использует три типа власти: 1. Насильственная (приказы, распоряжения). 2. Вознаграждающая (ЗП, премии, соц льготы, мат ценности). 3. Нормативная (нормы или стандарты, система наград).

Руков-ль использует трудов договора, соглашения, соц поощрения. Рук-ль разработал правила деят-ти сотрудников, кот основаны на системе принятия управл-го решения.

Сотрудники должны знать: миссию, стратегические цели и систему льгот.

В соврем-ой орг-ии возникла проблема власти: 1. Несоответствие мен-ра форм-му статусу. 2. Выполнение нескольких статусов. 3. Несоответствие мен-ра новым требованиям внешней среды.

Сотрудники формируют отношение к власти: 1. Вовлеченность (разделяют устремленность мен-в). 2. Отчужденность (не разделяют деят-ть власти). 3. Позитивность (выжидательная позиция к действиям власти).

Ведущий фактор в системе власти – контроль. Рук-ль формирует систему контроля.

Контроль – администр, финансов, технолог, по ресурсам, проф контроль (по специализации), нормативный, стандартизированный.

Руков-ль фирмы формирует прямой и косвенный контроль

специалисты (прямой контроль). заместители Руков-ль

Контроль за выполнением стратегического развития орг-ии на планерках, заседаниях, совещаниях (косвенный контроль).

Рук-ль

Рук-ль использует разные структуры власти: 1. Линейная структура. 2. Штабная структура. 3. Дивизиональная структура.

В современной России власть имеет структуру: 1. Президентская представительная власть. 2. Законодательная власть. 3. Исполнительная

власть. 4. Судебная власть 5. Власть СМИ.