3.1. Основные понятия.
3.2. Организационно-технологические схемы выполнения работ, и определение связей и продолжительностей.
3.3. Автоматизированный расчет календарных планов в программах управления проектами.
3.4. Алгоритм расчета расписаний работ методом критического пути.
Основные понятия
Календарный план это проектно-технологический документ, определяющий последовательность, интенсивность и продолжительность работ и их взаимную увязку (топология, организационно-технологическая схема), а также потребность (с распределением во времени) трудовых, материальных, технических, финансовых и других ресурсов, необходимых для строительства.
Календарные планы составляются в интересах различных субъектов управления на стадии планирования работ, по календарным планам ведется оперативный учет выполненных работ и осуществляется оперативное управление ходом строительства. Календарное планирование является основной функцией всех компьютерных программ управления проектами типа Microsoft Project (МР) являются лидирующей (по объему продаж). Программа МР позволяет:
|
|
· разрабатывать отдельные календарные планы строительных объектов;
· объединять индивидуальные календарные планы в мультипроекты;
· регулировать распределение ресурсов в календарных планах;
· проводить бюджетирование и функционально-стоимостный анализ;
· осуществлять учет фактически выполненных работ;
· анализировать характеристики текущего календарного плана в сравнении с «эталонными» и фактическими календарными планами;
· представлять календарные планы в различных формах отчетов, например, ресурсных графиков, движения рабочих и денежного потока;
· осуществлять различные технико-экономические расчеты по индивидуально введенным формулам.