Темы докладов. 1. Этика успеха и деловая этика

1. Этика успеха и деловая этика.

2. Американский стандарт делового поведения.

3. Европейская деловая культура: нормы, принципы, стандарты.

4. Деловая культура стран Ближнего Востока.

Домашнее задание

Фармацевтическая компания Х разрабатывает и испытывает препарат для диабетиков, который несколько более эффективен, чем инсулин. Однако после некоторого периода его употребления выясняется, что он может вызывать раковое заболевание. В США к продаже его запрещают. Но фармацевтическая компания Х продолжает его продавать в странах, где менее жесткие стандарты позволяют его применять.

Сформулируйте аргументированные ответы на следующие вопросы:

Оправданно ли моральное действие компании Х, и если нет, то почему? Ответ на этот вопрос должен находиться в сфере принципов как минимум двух этических кодексов: профессионального и корпоративного. Компания, стремясь к получению прибыли, может действовать по принципу «Все, что не запрещено, – разрешено». Но фармацевтическая, профессиональная этика предупреждает: «Жизнь и здоровье человека – превыше прибыли».

Найдите решение в случае противоречивых требований. Какое правильное решение принять?

Проблемные задания

Задание 1. В коллективе, которым вы руководите, работает несколько человек с ярко выраженными лидерскими качествами. Какие проблемы или преимущества имеет такая ситуация? Опишите на конкретных примерах, как вы учитываете это обстоятельство при принятии решений.

Что, на ваш взгляд, влияет больше на эффективность принятого решения: власть, статус (должность) или лидерство? Чем лидерство отличается от менеджмента? Аргументируйте свой ответ.

Тестовые задания

Задание 1

Укажите верное утверждение:

Эффективные управленческие решения принимаются с позиций:

a) оптимальной выгоды организации или акционеров и сотрудников;

b) баланса противоречивых интересов акционеров и сотрудников или разных структурных подразделений;+

c) этической важности принимаемых решений;

d) умения предвидеть последствия принимаемых решений и прогнозировать получаемые результаты.

Задание 2

Укажите верное утверждение:

Критерием профессионализма управленца является:

a) результат принятых решений;+

b) готовность нести персональную ответственность;

c) делегирование полномочий;

d) формирование соответствующей мотивации сотрудников.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: