| Рост доходов | Увеличение прибыли в условиях медленного роста экономики | ||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||
| Кружки качества всей компании | Сокращение затрат путем устранения потерь | ||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||
| Сокращение запасов | Сокращение численности рабочих | |||||||||||||||||||
| Уважение к рабочим | Контроль за количеством продукции, приспособленный к изменениям спроса | ||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||
| Повышение трудовой морали | Производство на основе принципа поставки деталей и полуфабрикатов «точно вовремя» | Гибкие производственные системы | |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||
| Система «канбан» | ||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||
Обеспечение качества
| Выравнивание производства | ||||||||||||||||||||
Автоматизация
| Сокращение общего времени производства | ||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||
Функциональное управление
| Мелкосерийное производство | Штучное производство на синхронизированных линиях | |||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||
Сокращение времени подготовки производства
| Нормирование операций | Схема размещения оборудования | Многопрофильное использование рабочих, владеющих несколькими специальностями | ||||||||||||||||||
| Деятельность малых групп по совершенствованию производства | ||||||||||||||||||||
ТЕМА 25. РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ ЛОГИСТИКА (РЛ).
Обеспечение качества
Автоматизация
Функциональное управление
Сокращение времени подготовки производства






