Выводы к главе 2

1.Очевидно, что для управления рисками в сетевой организационной структуре требуется наличие у руководителя серьезного багажа теоретических знаний, практических навыков и общей эрудиции в вопросах оценки риска.

2. Оценка рисков необходима сети прежде всего, для устранения фактора неопределённости. Принимая управленческие решения в организационной сети необходимо четко представлять объективную картину того, в какой реальной экономической ситуации она находиться, и насколько высок риск потери инвестиций в ее формирование и настройку.

3. Под риском будем понимать «вероятность того, что организационная сеть, вследствие своей производственной и финансовой политики, недополучит запланированный доход».

4. Для поддержки управленческих решений в организационных сетях необходимо разработать общую методику определения количественной оценки рисков.

Показатели оценки предпринимательского риска в сетевых организационных структурах