Студопедия
МОТОСАФАРИ и МОТОТУРЫ АФРИКА !!!


Авиадвигателестроения Административное право Административное право Беларусии Алгебра Архитектура Безопасность жизнедеятельности Введение в профессию «психолог» Введение в экономику культуры Высшая математика Геология Геоморфология Гидрология и гидрометрии Гидросистемы и гидромашины История Украины Культурология Культурология Логика Маркетинг Машиностроение Медицинская психология Менеджмент Металлы и сварка Методы и средства измерений электрических величин Мировая экономика Начертательная геометрия Основы экономической теории Охрана труда Пожарная тактика Процессы и структуры мышления Профессиональная психология Психология Психология менеджмента Современные фундаментальные и прикладные исследования в приборостроении Социальная психология Социально-философская проблематика Социология Статистика Теоретические основы информатики Теория автоматического регулирования Теория вероятности Транспортное право Туроператор Уголовное право Уголовный процесс Управление современным производством Физика Физические явления Философия Холодильные установки Экология Экономика История экономики Основы экономики Экономика предприятия Экономическая история Экономическая теория Экономический анализ Развитие экономики ЕС Чрезвычайные ситуации ВКонтакте Одноклассники Мой Мир Фейсбук LiveJournal Instagram

IV. Определение участников процесса СП




V. Составление списка рабочей группы:

• созыв первого собрания;

• объявление, назначение или выбор председателя;

• распределение обязанностей в группе;

• составление расписания работы:

1) график встреч;

2) требуемые результаты встреч;

3) рассмотрение первого варианта проекта;

4) представление конечного варианта проекта;

5) требования к отчетности и процесс проверки выполнения распи-сания;

6) процесс утверждения проекта;

7) согласование времени реализации;

• объявление о поддержке и стимулах для участников рабочей группы;

• разработка структуры рабочей группы (комитета, комиссии), определение ее состава и принципов действия.

VI. Определение основ (закладывание «фундамента») СП:

• определение целей СП, исходя из местного устава, федеральных законов или других источников,

• формулировка целей, если таковых не сформулировано.

VII. Проведение исследования внешней среды:

• разработка структуры исследования: определение тех составляющих внешней среды, которые необходимо изучить; определение тех факторов для каждой составляющей, которые должны быть представлены в обзоре;

• исследование каждой ячейки внешней среды (каждого фактора в рамках определенных ее составляющих) конкретными людьми, с использованием матриц SWOT-анализа;

• обеспечение полного понимания всеми членами рабочей группы каждого из факторов внешней среды;

• повторный созыв рабочей группы, сбор всей накопленной информации;

• описание возможных сценариев будущего;

• детализация того описания, где дано наиболее вероятное будущее;

• обсуждение участниками рабочей группы этого сценария для достижения его единого видения и понимания;

• обзор сценария будущего и извлечение из него:

♦ внутренних слабостей города; " s

♦ внутренних возможностей (сильных моментов);

♦ возможностей, предоставляемых городу внешней средой;

♦ внешних угроз (угроз, исходящих из внешней среды).

VIII. Изучение полученных результатов исследования и выводы:

• достижение максимальной согласованности целей;

• разработка задач для достижения каждой из поставленных целей;

• достижение максимальной согласованности между задачами;

• разработка стратегии решения каждой задачи; j

• проработка как можно большего числа непредвиденных ситуаций; i

• разработка планов действий для каждой непредвиденной ситуации; '

• разработка механизмов контроля и их включение в план.

IX. Подготовка письменного плана:

• назначение ответственных за подготовку чернового варианта плана;

• обсуждение «черновика» внутри группы, корректировка плана;

• представление исправленного варианта для обсуждения выборным властям, различным общественным группам и заинтересованным участникам СП;




• при необходимости дополнительная корректировка плана.

X. Представление окончательного варианта плана властям для официального утверждения.

XI. Публикация плана.

XII. Выполнение плана:

• принятие и воплощение стратегических направлений развития; ;

• создание и утверждение механизмов контроля;

• постоянное отслеживание выполнения плана;

• получение обратной связи и при необходимости внесение изменений в ход реализации плана. ,

XIII. Подготовка к следующему циклу планирования:

• обеспечение всех необходимой обратной информацией для последующего цикла планирования;

• подготовка схемы и расписания работы над следующим циклом планирования.

Приложение 2

Пример STEP-анализа: город Киров





Дата добавления: 2015-05-14; просмотров: 961; Опубликованный материал нарушает авторские права? | Защита персональных данных | ЗАКАЗАТЬ РАБОТУ


Не нашли то, что искали? Воспользуйтесь поиском:

Лучшие изречения: Сдача сессии и защита диплома - страшная бессонница, которая потом кажется страшным сном. 8875 - | 7205 - или читать все...

Читайте также:

 

3.233.239.20 © studopedia.ru Не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Напишите нам | Обратная связь.


Генерация страницы за: 0.002 сек.