Выбор, сделанный только на основе ощущения, что он правилен, является решением
25. Ответы:
+ интуитивным
- запрограммированным
- незапрограммированным
- случайным
- неформальным
Вопрос:3
Выбор, обусловленный знаниями или наколенным опытом, является решением,
26. Ответы:
- запрограммированным
+ основанным на суждении
- незапрограммированным
- интуитивным
- случайным
Вопрос:3
Решение, не зависящее от прошлого опыта, а основанное на объективном аналитическом процессе, является
27. Ответы:
- запрограммированным
+ рациональным
- незапрограммированным
- интуитивным
- случайным
Вопрос:3
Диагноз проблемы, формулировка ограничений и критериев, выявление альтернатив, оценка альтернатив и окончательный выбор – этапы принятия
28. Ответы:
- незапрограммированного решения
+ рационального решения
- интуитивного решения
- случайного решения
- неформального решения
Вопрос:3
Анализ рыночных и финансовых отчетов, интервьюирование, консультации, опросы являются методами сбора информации
|
|
29. Ответы:
- неформальными
- полевыми
- лабораторными
+ формальными
- случайными
Вопрос:3
В условиях определенности существует следующее количество альтернатив:
30. Ответы:
+ одна
- две
- три
- множество
- ни одной
Вопрос:3
Невозможность оценить вероятность потенциальных результатов принятого решения – это
31. Ответы:
- определенность
- ясность
- неясность
- несостоятельность
+ неопределенность
Вопрос:3
Точное знание результата каждого из альтернативных вариантов выбора – это
32. Ответы:
- неопределенность
- ясность
- неясность
+ определенность
- несостоятельность
Вопрос:3
Самый трудный и дорогостоящий элемент контроля –
33. Ответы:
- анализ отчетов
- подбор членов комиссии
- принятие решения
+ измерение результатов
- утверждение решения
Вопрос:3
Сбор, обработка и анализ информации, сравнение полученных данных с плановыми показателями, принятие мер по корректировке, учет и отчетность являются функциями
34. Ответы:
- управления
- анализа
- синтеза
+ контроля
- мотивации
Вопрос:3
Тактический план организации – это
35. Ответы:
- стратегический план
- прогнозный план
+ бизнес-план
- индикативный план
- производственный план
Вопрос:3
Каждый руководитель решает свои задачи совместно с непосредственным начальником, а не с вышестоящим руководством. Такой механизм принятия решений характерен для
36. Ответы:
- японского менеджмента
- евроменеджмента
- корейского менеджмента
+ американского менеджмента
- французского менеджмента