Чем заканчивается данный этап подготовки решения? Составление «полного» перечня альтернатив

Составление «полного» перечня альтернатив

Какими способами можно создавать альтернативные варианты решения?

Типичные ошибки

1. В перечень альтернатив не включено «бездействие» как альтернатива

2. Перечень альтернатив ограничен иррациональными или «политическими» соображениями

Что следует сделать, если для сформулированных ограничений и критериев нет приемлемых альтернатив?

Чем заканчивается данный этап подготовки решения?

Отбор по ограничениям допустимых альтернатив

Типичные ошибки

1. Выбирать сразу «лучшие» (фактически это означает подмену критериев)

2. Отвергать подходящие альтернативы по незаявленным ограничениям

Что следует сделать, если ни одна из альтернатив не подходит?

Чем заканчивается данный этап подготовки решения?

Выбор по критериям лучшей альтернативы

Типичные ошибки

1. Сравнивать альтернативы между собой вместо оценки их по критериям

2. «Оптимизировать» решение по множеству критериев одновременно

Что следует сделать, если не удается выбрать лучшую альтернативу?