1 Методика оценки рисков
2 Регламент внутреннего аудита систем управления охраной труда, промышленной безопасностью и окружающей средой.
3 Порядок разработки и применения инструкций по промышленной безопасности и охране труда
4 Порядок технического расследования причин инцидентов на опасных производственных объектах
5 Подготовка и аттестация в области промышленной безопасности и охраны труда
6 Организация производственного контроля и контроля по охране труда в производственном подразделении
7 Организация и осуществление производственного контроля за соблюдением требований промышленной безопасности на опасных производственных объектах.
8 Организация экспертизы промышленной безопасности опасных производственных объектов
Стандарты, поддерживающие деятельность СУПБиОТ по отдельным направлениям
Организация пожарной безопасности
2 Регламент работ повышенной опасности
3 Организация безопасной эксплуатации зданий и сооружений.
4 Порядок обеспечения требований промышленной безопасности при обороте взрывчатых материалов промышленного назначения.
|
|
5 Организация безопасной эксплуатации грузоподъемных машин и механизмов.
6 Организация безопасной эксплуатации оборудования и трубопроводов газового хозяйства, продуктов разделения воздуха.
ТРЕБОВАНИЯ К МЕНЕДЖМЕНТУ
Полномочия и ответственность того персонала, который осуществляет менеджмент, проводит проверки, оказывающие влияние на положение дел с производственными рисками в работе организации, ее технологических линий и агрегатов, должны быть четко определены, задокументированы и доведены до сведения каждого из этих работников.
Основная ответственность за эффективную работу в области Охраны труда и предупреждения профзаболеваний лежит на руководстве компании. Организация должна назначить членов высшего руководства (например, в большой организации, членов Правлении или членов Исполнительного комитета) с конкретным кругом ответственности за обеспечение того или иного направления деятельности в рамках системы менеджмента в области промышленной безопасности. Они должны отвечать за надлежащее функционирование системы менеджмента и ее соответствие всем требованиям по всем направлениям и сферам деятельности организации.
Руководство организации должно выделять ресурсы, необходимые для работы системы, контролировать и направлять работу по совершенствованию системы менеджмента промышленной безопасности (Ресурсы включают в себя персонал, специальные знания, навыки, технологические и финансовые ресурсы).
Назначаемое руководством организации лицо должно иметь четко определенную задачу, зону ответственности и полномочия.
|
|
Все должностные лица, назначаемые на ответственные посты в системе менеджмента, должны продемонстрировать свою приверженность идее непрерывного усовершенствования системы менеджмента в сфере промышленной безопасности.
Техническое обучение, осведомленность и компетентность
Персонал должен иметь достаточную компетентность для тех целей, достижение которых может оказать влияние на эффективность мероприятий по обеспечению промышленной безопасности на производственных площадках. Компетентность должна определяться в плане наличия соответствующего общего образования/технического образования и/или производственного опыта.
Должна быть установлена и поддерживаться такая практика, которая бы гарантировала, что каждый служащий, выполняющий те или иные функциональные обязанности на том или ином уровне в этой сфере осознавал:
— важность соответствия его работы политике в сфере промышленной безопасности и процедурам, а также требованиям системы менеджмента в области промышленной безопасности;
— возможное фактическое или потенциальное влияние его работы на систему управления промышленной безопасности, те выгоды для системы промышленной безопасности его организации, которые могут быть обеспечены, если его личная работа в этом направлении будет совершенствоваться;
—свою роль и ответственность за обеспечение соответствия его работы требованиям политики в сфере промышленной безопасности и процедурам, а также требованиям системы менеджмента в области промышленной безопасности, включая его готовность к чрезвычайным аварийным ситуациям;
—потенциальные последствия отступления от предписанных рабочих процедур.
НАПРИМЕ:
КЛЮЧЕВЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ СУПБиОТ ФИРМЫ «Proctor and Gambl”
Системы ОТ, ТБ, ООС |
Ключевой элемент I |
A. Поддержка и вовлечение руководства участка |
B. Руководство ОТ, ТБ, ООС и технические возможности |
C. Соответствие с нормативами ОТ, ТБ, ООС |
D. Результаты и производственный отчет |
Ключевой элемент IV |
A. Система обучения |
B. Порядок работы |
Ключевой элемент V |
A. Системы наблюдения за поведением |
B. Системы контроля поведения |
Ключевой элемент VI |
A. Система управления аварийной ситуацией |
B. Улучшение ситуации, связанной с убытками и опасностями |
C. Исследование и анализ несчастных случаев |
D. Общество и юридические отношения |
E. Управление изменениями |
Планирование идентификации опасности (риска), оценка рисков и контроль рисков
Организация должна установить и поддерживать процедуры для постоянного выявления и оценки рисков, а также для принятия необходимых мер для постановки выявленных рисков под контроль.
Организация или предприятие должны гарантировать, что результаты такой оценки и эффективность такого контроля будут учтены при постановке целей и задач политики организации в области промышленной безопасности. Организация должна документировать и постоянно обновлять такую информацию.
Методология организации идентификации и оценки рисков должна:
быть определенной в отношении ее области применения, характера и сроков реализации, с тем чтобы ее можно было рассматривать в качестве активной, а не реактивной;
обеспечивать классификацию рисков и сведения о тех рисках, которые были уже выявлены и устранены или поставлены под контроль;
соответствовать техническому опыту и возможностям по контролю рисков, которые уже накоплены;
обеспечивать мониторинг и оценку эффективности принятых мер.
СХЕМА ОЦЕНКИ РИСКА: ИНДЕНТИФИКАЦИЯ ВЕРОЯТНОСТЬ СЦЕНАРИЕВ АВАРИИ Þ СЦЕНАРИЕВ ÞОЦЕНКА АВАРИИ ß ПОЛНОЙ ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВЕРОЯТНОСТЬ ФИЗИЧЕСКИХÞ ФИЗИЧЕСКИХÞВЕРОЯТ- ЭФФЕКТОВ АВАРИИ ЭФФЕКТОВ НОСТИ ß ОЦЕНКА УЩЕРБА Þ ВЕРОЯТНОСТЬ ÞСОБЫТИЯ УЩЕРБА ß ß О Ц Е Н К А Р И С К А ß ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СНИЖЕНИЮ РИСКА |
Показатели травматизма на металлургических комбинатах за 2002 и 2003 годы (Кч – частота травматизма, Кт – тяжесть травматизма, Кчс – частота смертельного травматизма, Кчт – частота тяжелого травматизма) Кч * Кт = Д * 1000 / Р
|
|