Практика использования автоматизированных информационных технологий управления

Сравнительный анализ концепций создания АИТ управления производством.

Философия и основные понятия систем MRP.

Системы типа MRP используют то, что зависимый спрос можно прогнозировать, поскольку в его основе лежат планы производства.

Суть системы MRP состоит в следующем:

x на базе заказов определяется очередность выпуска продукции предприятием;

x с учетом сроков выпуска продукции и технологического процесса изготовления формируется график ведения производства в подетальном разрезе;

x в соответствии с графиком изготовления продукции и ее компонентов выявляется потребность в исходных материалах и сроки их поставки производственным подразделениям предприятия;

x на основе учета передачи материалов в производственные подразделения и учета хода выпуска продукции и ее компонентов формируется потребность фирмы в материалах, подлежащая удовлетворению за счет очередных заказов.

При этом с помощью ЭВМ осуществляется в изложенной последовательности расчет всех показателей движения производства, запасов и заказов и непрерывная корректировка соответствующих графиков.

Основой организации планирования производства и запасов, согласно этой методологии, должен быть комплексный график, базирующийся на естественной логике движения производства, который находится в памяти ЭВМ.

В обязанности разработчика (администратора) комплексного графика входит:

¨ контролировать достоверность прогноза продаж и разрешать вопросы с отделом сбыта;

¨ преобразовывать прогноз продаж в план производства;

¨ обеспечивать увязку плана производства с бюджетами реализации, затратами на материалы и планами сбыта;

¨ назначать сроки исполнения поступающих заказов, а также увязывать фактические потребности с комплексным графиком по мере поступления заказов;

¨ в случае необходимости корректировать комплексный график;

¨ определить сроки, когда следует скорректировать сам комплексный график из-за отсутствия материалов или мощностей.