Успех проекта

1 2 3 4 5 6 7

Факторы успеха:

Руководитель проекта

Наличие менеджера проекта не гарантирует его успех

Проектная группа

Формирование команды для работы над проектом

Проект

Важность проекта с точки зрения внешней среды

Организация

Поддержка топ-менеджмента (формальность, непредвзятость)

Внешняя среда

Факторы внешней среды, которые позитивно и негативно влияют на проект

Процессы управления монопроектом

Инициация проекта

На этапе инициации разрабатывается и утверждается устав проекта и описывается его содержание. Устав демонстрируется заинтересованным сторонам (спонсорам, заказчику и т.д.)

Устав проекта

1) Описание продукта проекта

2) Стратегический план – показывает место проекта в общей стратегии компании

3) Историческая информация – имеется ли опыт реализации подобных проектов у компании; наличие квалифицированных специалистов в команде проекта

4) Цель проекта = продукт проекта + результат проекта (напр., время, стоимость …)

5) Спонсор (может выступать предприятие само для себя)

6) Ограничения проекта

Время, стоимость, качество

Дополнительные ограничения

7) Предварительный план реализации

Пр.: устав проекта – техническое задание

Фаза инициации завершается утверждением устава проекта. Подписывают менеджер проекта, заказчик проекта, спонсор проекта.