Управление рисками. Риск – вероятность возникновения непредвиденных потерь в ситуации неопределенности деятельности

Риск – вероятность возникновения непредвиденных потерь в ситуации неопределенности деятельности

Методы анализа рисков

Количественный анализ рисков

§ Анализ критических точек

Рассчитывается точка безубыточности на каждом отрезке времени и сравнивается с плановыми показателями

§ Анализ чувствительности

Влияние одного из параметров проекта на показатель эффективности проекта (например, на NPV)

§ Метод динамического моделирования

Изменение нескольких параметров модели, на практике также используется метод Монте-Карло

§ Анализ сценариев

o Базовый

o Оптимистический

o Пессимистический