Манипулирование временем

§ Изменение сроков завершения работ

Перебрасывание ресурсов на работы, лежащие на критическом пути

Находятся в области плановых потерь

+ не приводят к существенному удорожанию проекта

- время для смены вида деятельности

- запараллеливание работ

§ Смещение вех

Запараллеливание работ, сокращение продолжительности проекта

Находятся в области допустимых потерь

+ выполнение проекта в срок

- ухудшение имиджа компании

§ Увеличение общего срока проекта

Находятся в области допустимых потерь при изменении требований заказчика

Находятся в области нежелательных потерь при изменении требований по вине команды

+ работы ведутся в обычном режиме

- невозможность использования ресурсов в других проектам

- возможно применение штрафных санкций со стороны заказчика

- ухудшение репутации

Манипулирование ресурсами

§ Увеличение интенсивности работ

Увеличение продолжительности рабочего дня/недели на относительно короткий срок (2 недели)

Находятся в области плановых потерь

+ незначительно удорожание проекта

- возможно возникновение недовольства рабочей группы

§ Замена исполнителя

Замена исполнителя на другого, с более высокой квалификацией

Находятся в области допустимых потерь

+ не увеличивается рабочая группа, управляемость проекта не снижается

- время на вхождение в проект

§ Материальное стимулирование

Сдельная зарплата на время проведения проекта

Находятся в области допустимых потерь

+ положительный настрой на выполнение работ

- увеличение стоимости проекта

- привыкание исполнителей к материальному стимулированию

§ Привлечение дополнительных исполнителей из штата компании

Находятся в области нежелательных потерь

+ экономия (своим платим меньше, чем платили мы нужным специалистам)

- время на вхождение в проект

- увеличение стоимости проекта

- увеличение рабочей группы, снижение управляемости проекта

§ Привлечение субподрядчика

Находятся в области нежелательных потерь

+ возможно сокращение продолжительности проекта

+ высвобождение собственных ресурсов для использования в других проектах

- увеличение стоимости

- возможное увеличение продолжительности

- увеличение риска снижения качества

- увеличение рабочей группы, снижение управляемости проекта


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: