Поведение руководителя
По данным американских исследователей каждый менеджер в процессе своей работы выполняет следующие восемь ролей
Рис. 1. Управленческие роли в связи с различными ценностными ориентациями. Соседние ценности являются дополняющими друг друга, а находящиеся по диагонали - противоположными.
ОПИСАНИЕ РОЛЕЙ. СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ
Учитель.
От учителя ожидают вовлеченности в развитие людей, этому способствует эмпатическая направленность на других людей Руководитель помогает приобретать навыки, способствует обучению, формированию и реализации тех планов других людей, которые связаны с их развитием. В этой роли менеджер помогает, проявляет участие и чувствительность, является доступным, открытым и справедливым. Играя эту роль он слушает, поддерживает справедливые требования, выражает признательность. Он видит людей как человеческие ресурсы, которые должны развиваться..
Сильные стороны
Способность воодушевлять людей, забота о развитии работников