Цели построения команды

Выработка общего видения проекта путем определения контекста проекта, его целей и задач;

Достижение определенности в планах путем определения масштабов предстоящей работы, проектной организации и существующих ограничений на качество, затраты и время;

Обеспечение работы команды проекта путем согласования режима функционирования и каналов связи

Переориентация команды проекта на цели проекта и методы по их достижению.

Формирование целей и задач проекта

Цели проекта (Project Objectives) – желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения.

Стратегия проекта (Project Strategy) определяет направления и основные принципы осуществления проекта; характеризуется набором качественных и количественных показателей, по которым оценивается выполнение проекта.

определение целей

Необходимо найти ответы на следующие вопросы:

Как в точности должен выглядеть результат проекта (качественные и количественные характеристики результата проекта)?

Какие условия должны учитываться при реализации проекта? (требования и ограничения)

Они состоят из трех основных показателей: результаты (продукция и услуги требуемого качества), время (длительность и конкретные даты) и издержки (человеко-часы и затраты).

SMART

Specific - конкретная

Measurable – измеримая в смысле возможности применения измеримых индикаторов

Agreed upon – согласована всеми заинтересованными сторонами

Achievable – достижимая в смысле достаточно благоприятных внешних факторов

Realistic – реалистичная в смысле достаточности ресурсов проекта

Timed – определена дата достижения цели

Оформление концепции проекта.

Документ, отражающий концепцию проекта может иметь различные формы и названия, в зависимости от масштаба проекта; количества сторон, подписывающих документ; системы документооборота на предприятии и других факторов. Концепция проекта может быть оформлена в виде: •

Заявки на открытие проекта

Декларации о намерениях

Предпроектных обоснований инвестиций

Договора, контракта и др.

Примерная структура заявки на открытие проекта

Код проекта

Название проекта

Цель, задачи проекта

Тип, вид проекта

Результаты проекта

Требования к качеству

Основные участники проекта

Территория проекта

Необходимые ресурсы, оборудование и др.

10.Сроки реализации, временные ограничения, вехи

11.Движение денежных средств

12.Уровень риска

Обложка

Резюме