2015-05-10
636
Рыночные возможности - это благоприятные обстоятельства, которые предприятие может использовать для получения преимущества. В качестве примера рыночных возможностей можно привести ухудшение позиций конкурентов, резкий рост спроса, появление новых технологий производства продукции, рост уровня доходов населения и т.п. Следует отметить, что возможностями с точки зрения SWOT-анализа являются не все возможности, которые существуют на рынке, а только те, которые может использовать предприятие.
Рыночные угрозы - события, наступление которых может оказать неблагоприятное воздействие на предприятие. Примеры рыночных угроз: выход на рынок новых конкурентов, рост налогов, изменение вкусов покупателей, снижение рождаемости и т.п.
| Возможности | № эксперта | Среднее значение | ||||
| Эксперт 1 | Эксперт 1 | Эксперт 1 | Эксперт 1 | Эксперт 1 | ||
балл
 ранг
| балл
 ранг
| балл
 ранг
| балл ранг | балл
 ранг
| ||
 1 Огромное количество производителей различных товаров
| 1 7 | 3 4 | 1 7 | 5 2 | 1 6 | 8,4 |
| 2 Вид рекламы является новым | 2 6 | 4 5 | 3 3 | 4 1 | 2 7 | 11,8 |
| 3 Конкурентная борьба между иностранными и отечественными производителями | 3 5 | 5 6 | 1 1 | 3 7 | 3 3 | 15,2 |
| 4 Гибкая ценовая политика | 4 3 | 1 7 | 5 4 | 5 4 | 5 2 | 13,8 |
| 5 Не имеет ограничений на рекламную продукцию | 5 2 | 2 2 | 4 6 | 4 3 | 4 1 | 10,8 |
| 6 Привлечение клиентов среди иностранных производителей | 1 1 | 3 1 | 5 5 | 3 6 | 1 5 | 10,4 |
| 7 В рекламе нуждаются не только новые товары, но и известные | 2 4 | 4 3 | 4 2 | 1 5 | 5 7 | 13,6 |
| Угрозы | № эксперта | Среднее значение | ||||
| Эксперт 1 | Эксперт 1 | Эксперт 1 | Эксперт 1 | Эксперт 1 | ||
балл
 ранг
| балл
 ранг
| балл ранг | балл ранг | балл
 ранг
| ||
 1 Не является лидером отрасли
| 5 6 | 4 7 | 1 6 | 3 7 | 4 2 | 18,6 |
| 2 Высокая конкуренция | 4 7 | 3 1 | 2 7 | 4 5 | 5 4 | |
| 3 Высокие цены на услуги | 3 4 | 2 4 | 3 1 | 2 6 | 1 3 | 7,6 |
| 4 Узкий ассортимент предоставляемых услуг | 2 1 | 5 2 | 4 4 | 3 1 | 2 7 | 9,6 |
| 5 Выжидаемая позиция со стороны клиента | 2 2 | 1 5 | 5 3 | 4 3 | 3 6 | 10,8 |
| 6 Ограничения возможностей вхождения в отдельные отрасли | 1 3 | 5 3 | 1 2 | 5 2 | 4 5 | |
| 7 Стадия внедрения на рынок рекламных услуг | 5 5 | 4 6 | 2 5 | 2 4 | 5 4 | 17,4 |
Следует обратить внимание на то, что один и тот же фактор для разных предприятий может быть как угрозой, так и возможностью.
