Анализ исполнительской дисциплины

4.1 Анализ исполнительской дисциплины проводится по результатам очных/декадных рапортов (таблица 5, 6) и совещаний по качеству (таблица 7, 8).

4.2 Анализ исполнительской дисциплины проводится:

- в разрезе совещаний (т.е. процентное значение выполненных задач по каждому совещанию) (представлен в таблице 5, 7);

- в разрезе ответственных исполнителей (т.е. процентное значение выполненных задач по каждому ответственному исполнителю) (представлен в таблице 6, 8).

4.3 Контроль выполнения решений (задач), принимаемых на очных и декадных рапортах, осуществляет начальник ПДО на основании Справок о состоянии исполнения протокола (установленной формы). Справки с отметкой о выполнении/невыполнении задачи руководители подразделений подают начальнику ОХО по факту выполнения, но не позднее срока исполнения решения (задачи), указанного в протоколе.

4.4 Контроль выполнения решений (задач), принимаемых на совещаниях по качеству осуществляется на следующем совещании по качеству.

Таблица 5 – Анализ исполнительской дисциплины за 2013 год по итогам очных и декадных рапортов в разрезе совещаний

91 % всех поставленных задач (принятых решений) по итогам проведения очных/декадных рапортов выполнено в установленные сроки.

Таблица 6 – Анализ исполнительской дисциплины за 2013 год по итогам очных и декадных рапортов в разрезе ответственных исполнителей

93 % ответственных исполнителей выполняет в срок задачи (решения), поставленные по итогам проведения очных/декадных рапортов.

Таблица 7 – Анализ исполнительской дисциплины за 2013 год по итогам совещаний по качеству в разрезе совещаний

87 % задач (решений), принятых на заводском совещании по качеству были выполнены в срок.

Таблица 8 – Анализ исполнительской дисциплины за 2013 год по итогам совещаний по качеству в разрезе ответственных исполнителей

88 % ответственных исполнителей выполняет в срок задачи (решения), принятые на заводских совещаниях по качеству.