2015-05-20
225
Управление инновациями – это сложный, комплексный процесс, один из тех редких процессов, которые требуют от менеджера в равной степени и знаний и таланта. Потому что и без того и без другого невозможно управление созданием новых видов продуктов и услуг. Управление это опирается на огромное количество методов, взятых из совершенно разных областей знаний, что требует от менеджера недюжинных организаторских способностей. Необходимо свести воедино все аспекты жизнедеятельности предприятия, и свести успешно, с тем, чтобы можно было вывести на рынок нечто новое. Совсем немногого можно добиться, используя шаблонные шаги и решения, и, наоборот, лучшие результаты будут достигнуты там, где есть место нетривиальным подходам к ведению инновационного бизнеса.
Процесс принятия инновационных решений включает следующие операции: подготовка к работе, выявление проблемы и формулирование целей, поиск информации, ее обработка, выявления возможностей ресурсного обеспечения, формулирование заданий, оформление необходимых документов и реализация заданий.
Инновационная деятельность специфична для каждой организации, работающей в любой сфере деятельности. Как уже было сказано, инновация это ключ к успеху любой организации, и в эпоху информационных технологий без инноваций не куда, без них организация попросту не сможет конкурировать в меняющихся условиях среды.
Мы живем в 21 веке, в мире высоких технологий и инноваций. В мире, где даже один день способен изменить привычный образ жизни компании или фирмы, возможно сделать ее сверхприбыльной или убыточной.
В ООО "Др.Тайсс Натурварен Рус" используются новейшие технологии, как и у себя в Германии, так и на собственном заводе в России. Мной были предложены решения по подготовке персонала, для работы с высоко квалифицированной техникой. И в итоге ООО "Др.Тайсс Натурварен Рус" сможет работать в полную мощность и на заводе на территории России.
