Организационные и социально-психологические факторы, влияющие на успешность инновационных процессов

Группа факторов	Факторы, препятствующие инновационной деятельности	Факторы, способствующие инновационной деятельности
Организационно-управленческая сфера	• Устоявшиеся оргструктуры. Излишняя централизация. Жестко иерархический принцип построения организации. Преобладание вертикальных потоков информации. Ведомственная замкнутость. Трудность межотраслевых и межорганизационных взаимодействий. • Жесткость в планировании. Ориентация на сложившиеся рынки. Сложность согласования интересов участников.	• Гибкость оргструктуры. Децентрализация. Матричная структура построения организаций. • Преобладание горизонтальных потоков информации. Некоторая автономность во взаимодействии с другими структурами. • Индикативность в планировании, допущение корректировок.
Социально-психологическая сфера	• Сопротивление у субъектов, функции и статус которых могут быть изменены. Сопротивление субъектов, которые вынуждены будут перестраивать устоявшиеся способы деятельности. Сопротивление нарушениям стереотипов поведения, сложившихся традиций, норм. • Боязнь неопределенности, опасения наказания за неудачу. Сопротивление всему, что поступает извне (синдром чужого изобретения).	• Ориентация на проблемные направления и формирование групп под них. Высокая степень согласованности всех субъектов инновации. Моральное поощрение, общественное признание. • Обеспечение возможностей для творческой реализации субъекта.