Последние исследования показали, что в современных условиях необходим новый тип «гибких менеджеров», обладающих:
- способностями (на основе соответствующих знаний) ориентироваться в меняющихся экономических, социальных, политических факторах среды;
- способностями к управлению в изменчивой внешней среде;
- инициативностью, умением побуждать к инновациям;
- навыками управления с использованием все более сложных информационных технологий и систем;
умение управлять людьми с различными и изменяющимися ценностями и ожиданиями.
В соответствии с исследованиями организация будущего (идеальная организация) будет базироваться на
· информационно-компьютерных системах;
· децентрализации (при сохранении технологических связей) – типа холдинга;
· умении адаптироваться к новым условиям и чрезвычайной подвижности;
· на творчестве, основанном на командном сотрудничестве структурных подразделений;
· на высокообразованных сотрудниках;
· на самоконтроле при четких, сильных принципах организации труда.
|
|
Одним из новых направлений является виртуальная организация (виртуальная фирма), которая предлагает рынку реальные товары и услуги, но по сравнению с традиционными компаниями обладает меньшими материальными характеристиками. Обычно они представляют собой объединение независимых агентов совместно представляющих товары и услуги. Агенты обычно работают на дому и координируют свои действия посредствам интенсивных телефонных и электронных коммуникаций, посредствам компьютерных систем.