КЕЙС №7

История менеджмента хранит имена выдающихся менеджеров. Эти люди, обладая незаурядными способностями, талантом и энергией, добивались значительных результатов в организации компаний и управления ими. Одним из таких менеджеров является Ли Якокка. Руководя автомобилестроительной компанией «Форд», он во многом спо­собствовал ее процветанию, однако в итоге был безоснователь­но уволен владельцем этого предприятия Генри Фордом, который завидовал авторитету Ли Якокки и не мог терпеть рядом с собой такую сильную личность. Ли Якокка болезненно переживал свое увольнение и лишь через некоторое время, успокоившись, при­нял предложение руководства компании «Крайслер» возгла­вить ее.

Между тем финансово-экономическое положение этой ком­пании было катастрофическим. «Крайслер» по всем статьям уступала своим основным конкурентам на автомобильном рын­ке США: фирмам «Дженерал Моторз» и «Форд». Обладая богатым опытом, незаурядными способностями, энергией и другими при­сущими современному менеджеру качествами. Ли Якокка при­нялся за, казалось бы, безнадежное дело.

Были проведены мероприятия по совершенствованию сис­темы управления производством, поиску необходимых финан­совых средств, усилению взаимодействия сбытовых служб компании с производственными подразделениями, ужесточен конт­роль за работой. Ли Якокка установил себе символическую зара­ботную плату в 1 долл. вплоть до стабилизации положения компании, которое в итоге через несколько месяцев действи­тельно выправилось, и «Крайслер» вновь заняла свое прочное место на автомобильном рынке.

Вопросы

1) В чем вы видите заслугу Ли Якокки как менеджера в ста­билизации положения компании «Крайслер»?

2) Как можно оценить действия Ли Якокки по установле­нию себе символического уровня оплаты труда:

• красивый жест;

• недостаточно продуманное решение:

• хорошо просчитанный шаг менеджера? Аргументируйте свои ответы.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: