2015-05-10
227
Мы рассматриваем проекты, которые состоят из нескольких этапов. В конце каждого этапа мы должны получить некоторый осязаемый результат, который будет предъявлен заказчику, поэтому важно оценить срок не только проекта в целом, но и каждого этапа. Основной вид ресурсов который требуется для проекта — это люди, причем мы не нанимаем специалистов со стороны, а используем возможности уже работающих сотрудников.
Подготовка плана
Итак, имея техническое задание, нам требуется дать ответ на три вопроса:
1. Сколько времени займет этот проект?
2. Сколько (и каких) специалистов для этого потребуется?
3. Какие примерно трудозатраты ожидаются по этому проекту?
Для этого мы готовим прикидочный план выполнения проекта в MS Project. т.е. просто последовательно выписываем задачи, которые необходимо выполнить.
Подготовка плана выполняется в несколько этапов:
1. Готовим список задач
2. Выставляем зависимости между задачами(результат какой задачи необходим для перехода к следующей?).
3. Назначаем исполнителей задач
4. Выравниваем загрузку ресурсов
5. Балансируем то, что получилось
