Особенности управления в акционерном обществе

Управление в акционерном обществе основано на четком разграничении функций, прав и обязанностей распорядитель-ных, исполнительных и контрольного органов. К распоряди-тельным относятся общее собрание акционеров и совет ди-ректоров, называемый также наблюдательным советом, к ис-полнительным - правление (или дирекция) и генеральный ди-ректор (или директор); контрольным органом является реви-зионная комиссия общества, к которой по своим функциям примыкает независимый аудитор или аудиторская фирма, хотя они и не относятся к органам управления общества.

Стратегия управления в энергетике

Виды стратегий: 1) стратегия низких издержек (суть издержек снизить издержки и мак­симизировать прибыль). Данная стратегия достигается за счет:

-увеличение масштабов правительства,

-упрощение дизайна,- сокращение аппарата управления и т.д.. - рентабельность достигается благодаря продажам.

2) Дифференциация(стратегия высокого качества) суть ее заключается в придании товару каких-либо отличитель­ных свойств и качеств, которые позволяют выделить данный товар. Рентабельность достигается благодаря установлению высокой цены. 3) Фокусирование (концентра­ция) суть данной стратегии заключается в выборе определенных сегментов и наибо­лее полное удовлетворение потребностей на этой нише.

Проблема выработки и реализации стратегии заключается в том что не всегда получается, что четкая разработка и реализация стратегий гарантирует высокую эффективность функционирова­ния организации на протяжение длительного времени. Всегда существует воз­можность сбоя, т.к. не возможно предвидеть все не благоприятные факторы.