Организация управления ОПВП

Управление должно быть непрерывным, твердым гибким, обеспечивать высокую организованность в работе отряда, неуклонное выполнение поставленной задачи и установленные сроки.

В целях четкого управления начальник отряда первой медицинской помощи должен знать задачи отряда в тот или иной период. Для этого он с момента сбора личного состава отряда обязан поддерживать постоянную связь с начальником гражданской обороны здравоохранения городского района, используя все имеющиеся у него средства связи. До выхода в загородную зону используется городская телефонная сеть. В процессе выхода в загородную зону, в период размещения отряда в загородной зоне и приведения его в готовность, в ходе выдвижения к очагу поражения и во время работы ОПВП по приему пораженных и оказания им первой врачебной помощи начальник ОПВП поддерживает связь со своим начальником по радио. Поддерживая постоянную и устойчивую связь с начальником гражданской обороны здравоохранения городского района, начальник ОПВП получает от него необходимые приказы, указания и распоряжения и в установленные сроки докладывает о своих нуждах, о ходе выполнения распоряжений, принимаемых решениях. Это позволяет ему постоянно знать обстановку и принимать грамотные, обоснованные решения для правильного руководства работой ОПВП.

Начальник ОПВП управляет подчиненными лично. Управление осуществляется путем отдачи устных приказов распоряжений, сигналов. Приказы, распоряжения и команды должны быть краткими, ясными и содержать только необходимые сведения. Управление основывается на высокой дисциплинированности, сознательности, а также профессиональном мастерстве личного состава ОПВП.

Начальник отряда должен уметь организовать и поддерживать взаимодействие с формированиями других служб ГО, от которых так или иначе зависит работа отряда. Взаимодействие организуется в интересах выполнения главных задач. Оно заключается в согласовании совместных действий различных формирований по цели задаче, месту, времени, а также объему выполняемых работ.

ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ