| Планирование | Подготовительные работы | Реализация | Заключительные операции |
| Цели и задачи | |||
| Реальная проблема Заинтересованные лица Проектные цели и задачи | Команда Общий план | Мониторинг и контроль процесса Отчет о динамике работ | Завершение проекта Определение следующих шагов |
| Виды деятельности | |||
| Общие масштабы, основные виды деятельности и задач Оценка общих усилий, продолжительность работ Оценка требуемых ресурсов Подготовка компромиссных вариантов | График выполнения проекта Критический путь Мотивация команды Распределение людей и ресурсов по задачам Разработка бюджета Делегирование задач Ожидания заинтересованных лиц | Анализ незавершенного производства, принятие сделанного Достижение ключевых вех в ходе выполнения проекта Управление процессом реализации Информирование заинтересованных лиц о динамике работ и о возникающих проблемах | Оценка результатов Завершение проекта Уяснение уроков, полученных в ходе работы с командой Разработка плана последующих действий Анализ результатов, проводимый совместно с заинтересованными лицами |
| Ключевые навыки и умения | |||
| Анализ задач Планирование Анализ затрат и результатов при реализации возможных вариантов | Анализ процесса Формирование команды Делегирование задач Ведение переговоров Наём персонала Коммуникации | Осуществление контроля Лидерство и мотивация Коммуникации Управление конфликтами Решение проблем | Осуществление последующих действий Планирование Коммуникации |
| Инструменты | |||
| Структурированное деление проекта на отдельные работы -WBS Совокупность навыков и инструментов | Инструменты составления рабочих графиков (CPM, PERT, GANTT) | Инструменты, используемые для составления отчетов о динамике работ | Инструмент для оценки результатов проекта |






