Цели, виды деятельности, инструменты каждого этапа проекта
| Планирование
| Подготовительные работы
| Реализация
| Заключительные операции
|
| Цели и задачи
|
| Реальная проблема
Заинтересованные лица
Проектные цели и задачи
| Команда
Общий план
| Мониторинг и контроль процесса
Отчет о динамике работ
| Завершение проекта
Определение следующих шагов
|
| Виды деятельности
|
| Общие масштабы, основные виды деятельности и задач
Оценка общих усилий, продолжительность работ
Оценка требуемых ресурсов
Подготовка компромиссных вариантов
| График выполнения проекта
Критический путь
Мотивация команды
Распределение людей и ресурсов по задачам
Разработка бюджета
Делегирование задач
Ожидания заинтересованных лиц
| Анализ незавершенного производства, принятие сделанного
Достижение ключевых вех в ходе выполнения проекта
Управление процессом реализации
Информирование заинтересованных лиц о динамике работ и о возникающих проблемах
| Оценка результатов
Завершение проекта
Уяснение уроков, полученных в ходе работы с командой
Разработка плана последующих действий
Анализ результатов, проводимый совместно с заинтересованными лицами
|
| Ключевые навыки и умения
|
| Анализ задач
Планирование
Анализ затрат и результатов при реализации возможных вариантов
| Анализ процесса
Формирование команды
Делегирование задач
Ведение переговоров
Наём персонала
Коммуникации
| Осуществление контроля
Лидерство и мотивация
Коммуникации
Управление конфликтами
Решение проблем
| Осуществление последующих действий
Планирование
Коммуникации
|
| Инструменты
|
| Структурированное деление проекта на отдельные работы -WBS
Совокупность навыков и инструментов
| Инструменты составления рабочих графиков (CPM, PERT, GANTT)
| Инструменты, используемые для составления отчетов о динамике работ
| Инструмент для оценки результатов проекта
|
2015-05-20
228
