Документы на экспортно – импортные операции

Торгово-коммерческие посредники.

Структура и виды контрактов.

25. Лизинг как эффективная форма сбыта.

26. Лизинговые фирмы, компании и ассоциации, лизинговая сделка.

27. Влияние системы Publik relation на успешную реализацию концепции коммерческой деятельности.

28. Влияние стратегического планирования на эффективность функционирования оптово-коммерческой системы.

29. Оперативный план – основной инструмент внутрифирменного планирования коммерческой деятельности.

30. Показатели и порядок оценки экономической эффективности коммерческой деятельности.

31. Электронная коммерция.

32. Риски в коммерции и методы их оценки.

33. Виды организационных структур управления российскими коммерческими организациями.

34. Особенности реструктуризации систем управления современных коммерческих предприятий.

35. Налогообложение коммерческих организаций.

36. Коммерческое ценообразование.

Методические указания к выполнению расчетного раздела

В расчетном разделе необходимо осветить следующие вопросы по планированию ассортимента продукции:

1) Направления исследования товарного рынка;

2) Что понимается под планированием ассортимента продукции;

3) Планирование ассортимента новой и выпускаемой продукции;

4) Определение рациональной структуры выпускаемой продукции;

Влияние изменения структуры выпускаемой продукции на финансовые результаты.

На первые четыре вопроса даются конкретные ответы, вопрос №5 требует решения конкретной практической ситуации:

Предприятие выпускает продукцию трех видов: А, Б, Д. Сложившаяся структура продаж продукции на предприятии характеризуется определенными данными и представлена в таблице 1.

Отдел маркетинга данного предприятия установил, что в отчетном году спрос на изделия А, Б, Д изменился в ту или другую сторону. Ориентируясь на проведенные маркетинговые исследования, предприятие решило изменить долю изделий А, Б, Д в общем объеме реализации(см. табл. 2).

Требуется определить: стала ли для предприятия структура выпускаемой продукции рациональнее, как повлияет принятое отделом маркетинга решение на финансовые результаты деятельности предприятия при неизменности остальных факторов производства.

1) Для решения данного примера используйте следующие формулы:

R= W + C + П, где (1)

R - выручка от реализации произведенной продукции;

W, С - переменные и постоянные расходы предприятия;

П - прибыль предприятия.

R = q × S, где: (2)

q - количество реализуемых изделий;