Ситуация. В практической работе менеджер постоянно решает возникающие проблемы

В практической работе менеджер постоянно решает возникающие проблемы. Первым шагом в этом направлении является диагностика проблемы. Представьте, что Вам необходимо принять решение на основе анализа двух альтернатив для выбора одной из них.

Сущность проблемы: необходимо выбрать поставщика энергетических и сырьевых ресурсов из двух возможных партнеров.

Поставщики:
1фирма

1.Количество и качество поставок удовлетворяет потребителя.
2.Поставки осуществляются бесперебойно.

3.Цены на сырье и энергию выше среднеотраслевых на З %.

Фирма

1.Количество и качество поставок удовлетворяет потребителя.
2.Поставки осуществляются с некоторым опозданием (от 2- 3 дней до 1 – недели)

3.Цены на сырье и энергию соответствуют отраслевым.

Проанализировать варианты управленческого решения

Задание 2.

Примите правильное решение:

А) как менеджер крупного предприятия, занимающего монопольное положение в области безалкогольных напитков, приведите доводы против принятия антимонопольного законодательства;

Б) как глава комиссии по антимонопольному регулированию, приведите доводы в пользу принятия антимонопольного законодательства;

В) как потребитель продукции, на чью сторону Вы станете в случае опроса мнений?