Деление затрат по степени регулируемости

Регулируемые – есть четкая взаимосвязь между входом и выходом (сырье).

Частично регулируемые – нет точной взаимосвязи между входом и выходом (реклама).

Нерегулируемые – возникают как результат обладания долгосрочными активами (строительство зданий).

Вывод: с точки зрения принятия управленческого решения, возможно

воздействие на регулируемые затраты. Если они нерегулируемые,

то эффект управленческого решения проблематичен.

Центры финансовой ответственности (ЦФО)

При контроллинге затраты регулируются не в целом по предприятию, а по центрам ответственности.

Центр ответственности (ЦО) – это часть предприятия, во главе которой стоит руководитель принимающий решения.

Центры финансовой ответственности:

1. Центр затрат – это подразделение, руководитель которого отвечает только за затраты, обычно это цеха. Центр затрат можно разделить на центры регулируемых затрат (цеха основного производства), центр нерегулируемых затрат (администрация предприятия) и центр частично регулируемых затрат (цеха вспомогательного производства).

2. Центр прибыли – это подразделение предприятия, руководитель которого отвечает за прибыль.

3. Центр выручки – это подразделение, руководитель которого отвечает за выручку (отделы сбыта).

4. Центр инвестиций – это подразделение, руководитель которого отвечает за объем, эффективность инвестиций, например, управление инвестициями на ОАО НТМК.

Смета затрат на производство

При калькулировании затрат есть определенные сложности: трудно распределить косвенные расходы между отдельными видами продукции. Смета затрат на производство не имеет этих недостатков. В рыночной экономике предприятия часто не имеют полного профиля заказов и производственная программа составляется по мере пополнения заказов. Предприятие функционирует как единое целое и определяет издержки, при которых оно будет конкурентоспособным. Смета затрат составляется, начиная с вспомогательного производства, что объясняется его стабильной работой, а затем по основным цехам, – это связано с заказами. Затраты на материалы, топливо, электроэнергию, з/п включаются в смету согласно нормативов, составленных специалистами завода. Все другие затраты (электроэнергия на освещение, топливо на отопление, амортизация) включаются в смету после тщательного анализа (табл. 22).

Таблица 22