Анализ полной стоимости

Анализ полной стоимости, означает учет всех экономических изменений, возникающих при каких-либо изменениях в логистической системе.

Применение анализа полной стоимости означает идентификацию всех затрат в логистической системе и такую их перегруппировку, которая позволит уменьшить суммарные затраты. Анализ полной стоимости первоначально ис­пользовался на транспорте для сравнения различных вариантов транспортировки. Впоследствии этот метод стали использовать в профессиональной деятельности менеджеров по логистике всюду, где необходимо сделать выбор из двух и более альтернатив. На рис. 3. представлен «айсберг» полных затрат, надводная часть айсберга – видимые затраты, и подводная часть – невидимые затраты, которые тем не менее так же необходимо учитывать

Рисунок 2.3 – «Айсберг» полных затрат

Применение анализа полной стоимости предполагает возможность варьирования ценой при поиске решений, т. е. возможность повысить затраты в одной области, если в це­лом по системе это приведет к экономии.

Образно идею анализа полной стоимости можно представить в виде айсберга (рис. 2.3), надводная часть которого представляет собой четко просматриваемую цену решения. Полная масса айсберга - это полные затраты, связанные с решением.

Основные трудности применения метода, которые за­частую не позволяют наглядно увидеть и просчитать "скрытую" стоимость решения, заключаются в следующем:

· необходимость в специальных знаниях;

· необходимость учета факторов, связанных с косвенными затратами.

Следует отметить, что решение, принятое без учета «подводной части айсберга затрат», скорее всего будет ошибочным.

Перечислим характерные примеры применения метода:

· Выбор между приобретением собственного склада или использованием склада общего пользования.

· Выбор между созданием одного централизованного склада или нескольких децентрализованных распределительных центров.

· Альтернатива между редкими закупками сырья в больших объемах или частыми закупами, но в меньших объемах.

· Изменение маршрута доставки груза с целью экономии затрат или лучшего удовлетворения спроса.


Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: