Эшелоны

Понятие многоэшелонной иерархической структуры вводится следующим образом: система представляется в виде относительно независимых, взаимодействующих между собой подсистем; при этом некоторые (или все) подсистемы имеют права принятия решений, а иерархическое расположение подсистем (многоэшелонная структура)определяется тем, что некоторые из них находятся под влиянием или управляются вышестоящими. Уровень такой иерархии называют эшелоном.

Основной отличительной особенностью многоэшелонной структуры является представление подсистемам всех уровней определенной свободы в выборе их собственных решений, причем, эти решения могут быть (но не обязательно) не теми решениями, которые бы выбрал вышестоящий уровень. Представление свободы действий в принятии решений компонентам всех эшелонов иерархической структуры повышает эффективность ее функционирования. Возникающие при этом противоречия (конфликты) разрешаются с помощью управляющих воздействий со стороны вышестоящих уровней иерархии. При этом, в зависимости от степени этого воздействия, употребляются термины (понятия) «управление» и «координация».

Отношения, подобные принятым в эшелонированных структурах, реализуются в практике управления так называемых холдинговых структур (холдингов). Правила взаимоотношений между фирмами, банками, торговыми домами, а также другими организациями, входящими в холдинг, оговариваются в соответствующих договорах и других нормативно-правовых и нормативно-технических документах.

Матричные структуры.

Взаимоотношения между уровнями иерархической структуры бывает удобно представить в виде матрицы (таблицы). На практике так поступают при, например, оформлении всевозможных планов выполнения сложных работ, поскольку помимо иерархической соподчиненности работ в нем нужно еще указать исполнителей, сроки выполнения, формы отчетности и другие сведения, необходимые для контроля выполнения плана.

Матричные структуры могут быть двух, трех и многомерными.