Под финансовой стратегией понимается долгосрочная финансовая программа, нацеленная на решение глобальных задач предприятия – его независимости, самоокупаемости и рентабельности. Финансовая стратегия состоит из следующих составляющих:
- финансовое планирование (текущее и перспективное), определяющее все
источники поступления финансов и основные направления их расходования;
- централизация финансовых ресурсов, благодаря которой возможно
маневрирование этими ресурсами и их направление на главные сферы деятельности предприятия;
- создание финансовых резервов в целях обеспечения устойчивости
предприятия на фоне рыночных колебаний;
- полное и своевременное выполнение обязательств перед контрагентами;
- разработка учетно-финансовой политики, а также амортизационной
политики предприятия;
- ведение финансового учета на основе действующих стандартов;
- формирование финансовой отчетности в соответствии с действующим
законодательством;
- финансовый анализ и контроль деятельности предприятия.
|
|
Финансовая стратегия предполагает учет всех финансовых возможностей компании в зависимости от воздействия внешних и внутренних факторов, обеспечивая соответствие этих возможностей рыночной конъюнктуре, определяет долгосрочные цели деятельности предприятия и выбор оптимальных путей их достижения. Финансовая стратегия является базисом для выработки основных направлений финансовой политики компании, к которым относятся налоговая, ценовая, амортизационная, дивидендная и инвестиционная политика.
Задачи финансовой стратегии:
- выявление способов оптимального использования финансовых ресурсов;
- выявление перспектив финансовых взаимоотношений с контрагентами;
- финансовое обеспечение текущей деятельности и инвестиционных проектов;
- исследование финансово-экономических возможностей конкурентов;
- проведение мероприятий, направленных на обеспечение
финансовой устойчивости.
Разработка и воплощение финансовой стратегии базируются на применении инструментов финансового управления (бюджетирование, финансовый анализ и контроль) и рынка финансовых услуг (лизинг, факторинг, страхование).
Финансовая стратегияпредприятия является элементом всей стратегии его развития, а потому ее постоянно надо согласовывать с целями и направлениями Разработка финансовой стратегии основывается на данных финансовой отчетности – сведениях финансового (бухгалтерского) учета, который ведется с нарастающим итогом, что удобно для контроля за финансовыми потоками, но не для управления ими.общей стратегии, и в то же время финансовая стратегия заметно влияет на комплексную стратегию развития предприятия, так как изменения на финансовом рынке вызывают необходимость корректировки всех элементов общей стратегии.
|
|
Разработка финансовой стратегии основывается на данных финансовой отчетности – сведениях финансового (бухгалтерского) учета, который ведется с нарастающим итогом, что удобно для контроля за финансовыми потоками, но не для управления ими. Поэтому все большее распространение получает учет управленческий, обслуживающий финансовую службу предприятия более оперативно, чем бухгалтерский учет – не раз в квартал, а ежедневно. Для этого разрабатывается учетная политика, предусматривающая ведение финансового учета на основании ежедневно получаемой финансовой информации с учетом требований, устанавливаемых нормативно-правовыми актами. Тогда и контролирующие государственные органы будут довольны, и менеджмент организации сможет оперативно вмешаться в ситуацию или даже подкорректировать финансовую стратегию компании.