double arrow

Управление

1. Преобразование информации о состоянии объекта в командную информацию от субъекта.

Это целенаправленный программируемый или произвольный влияние на объекты для достижения конечной цели с помощью процессоров, явлений, процессов, когда есть с ними взаимодействие в режиме детерминированной или произвольной программы / регламента. Управление проектом / объектом-системой, ее компонентами и процессами, с целью повышения эффективности функционирования систем происходит еще на этапе системного проектирования, создания / образования, формирования, развития, становления, функционирования / жизни системы. Эффективность управления определяется адекватностью действий управления что к объекта управления.

Управление является первым этапом тактического уровня в алгоритме системно-организационной деятельности. Управление является координирующим, административным, исполнительным уровнем в тактике. Стратегическое управление связано с анализом проблем, выявлением краевых условий задач, поиска оптимальных моделей решений, обеспечение исполнительными процессорами, ресурсами, программой действий, в том числе руководящими процессорами или кадровыми управленцами для тактического, исполнительного уровня проекта / объекта-системы.

 

  • Ситуационное управление - принятие стратегических решений по мере обнаружения потенциальных проблем.
  • Целевое управление - метод управленческой деятельности, основанный на выделении важнейших в данный период задач, на осуществление которых направляются основные усилия управляющей организации.

2. Управление ( учреждение ) - административная учреждение или отдел какого-то учреждения, организации, ведающий определенной отраслью хозяйственной, научной, военной и т.п.. деятельности. / / (Разговорное) Работники такого учреждения или отдела.

Читайте также:

Сущность международного кредита

Теории международной торговли

Основные формы международного кредита

Основные черты международной торговли

Заработная плата | Зарплата

Вернуться в оглавление: Экономика


Сейчас читают про: