2015-05-30
3497
Компетенции – базовые качества людей, продуцирующие «варианты поведения или мышления, распространяемые на различные ситуации и длящиеся довольно значительный период времени» (Р,М,Гуйон)
Компетенции – это комплекс способностей, знаний, навыков, мотивов, установок, ценностей индивида, который интерпретирован посредством индикаторов поведения человека. Модели компетенций используются для эффективного управления человеческими ресурсами.
Обобщенная модель компетенций менеджера
| Компетенции | Вес |
| Воздействие и оказание влияния (использование всех форм влияния: власти, убеждения, сотрудничающего влияния; широта охвата влияния, управление впечатлением) | хххххх |
| Ориентация на достижение результатов/эффективностьи в соответствии с установленными целями, стандартами | Хххххх |
| Командная работа и сотрудничество (стремление к сотрудничеству, сплоченности; формирование и развитие команды; управление соц.-псих. Климатом; мотивация других; проявление активности, инициативы в роли командного игрока) | Хххх |
| Аналитическое мышление (демонстрация способностей к линейно-последовательному мышлению, логическим размышлениям, структурированию, сравнительному анализу, расстановке приоритетов, определению временной последовательности, пониманию причинно-следственных связей) (левое полушарие) | Хххх |
| Инициатива (проактивность, поиск новых возможностей, инновативность; желание делать больше, чем требуется и его реализация) | хххх |
| Развитие других (выполнение в роли наставника, коуча; диагностика потребностей в обучении; инструктирование подчиненных; консультирование и поддержка; направление на тренинги, стажировки; использование положительного подкрепления (обратной связи, поощрений)) | Ххх |
| Уверенность в себе (степень независимости, самостоятельности в суждениях, решительности, готовности взять ответственность, воли; признание своих ошибок и желание исправить их и др) | Хх |
| Директивность / Настойчивость (делегирование полномочий другим; контроль исполнения; поддержание дисциплины; требовательность; решительность при наказании) | Хх |
| Поиск информации (стремление к получению большей информации посредством разнообразных источников;проведение личных исследований; диагностика проблем; подключение к поиску информации других людей) | Хх |
| Командное лидерство (принятие роли лидерства; желание вести за собой людей; формирование миссии, установление групповых целей; демонстрация справедоивости, заботы о группе и др.) | Хх |
| Концептуальное мышление (понимание ситуации проблемы в целом, путем сложения частей; использование критического мышления, интуиции, образности; распознавание моделей; практическое применение и адаптация научных концепций или методов; создание новых концепций, объясняющих сложные ситуации, возможности, проблемы посредством агрегирование идей, наблюдений и др.) правое полушарие | хх |
| Построение отношений |
|
|
|
