Управление запасами. Финансовые аспекты оптимизации размеров производственных запасов

Цель системы управления запасами - обеспечение бесперебойного производства продукции в нужном количестве и в установленные сроки и достижение на основе этого полной реализации выпуска при минимальных расходах на содержание запаса.
Эффективное управление товарно-материальными запасами (ТМЗ) позволяет:
- уменьшить производственные потери из-за дефицита материалов;
- ускорить оборачиваемость этой категории оборотных средств;
- свести к минимуму излишки запасов, которые увеличивают стоимость операций и замораживают дефицитные денежные средства;
- снизить риск старения и порчи товаров;
- снизить затраты на хранение запасов.
При определении величины оборотных средств, вкладываемых в производственные запасы, корпорация должна решать проблему оптимизации запаса, нахождение такой их величины, при которой:
затраты по их поддержанию минимальны;
величина запасов достаточна для устойчивой работы корпорации.
Затраты, связанные с поддержанием запасов, включают в себя затраты по хранению, размещению и выполнению заказов.
Затраты по хранению, в основном, увеличиваются прямо пропорционально среднему размеру запасов. Величина таких затрат может быть определена следующим образом:

3 =СхРхА,
хр '
где Р - покупная цена единицы запаса;
А - объем запасов (в натуральных единицах); С - годовые затраты по хранению в процентах от среднегодовой стоимости запасов.