По данной дисциплине

По курсу «Разработка управленческих решений» целесообразно применять:

1. Целевое слушание разделов курса: «Решения в системах и процессах управления», «Методологические основы разработки и принятия управленческих решений», «Технология разработки управленческих решений», «Практическое использование методики разработки управленческих решений».

2. Семинар в виде прослушивания и обсуждения докладов студентов. (Темы «Понятие управленческого решения, его многозначность и классификация», «Управленческие решения в системах государственного и муниципального управления», «Измерение, оценка и эффективность управленческого решения», «Формирование методологии исследования процессов разработки управленческих решений», «Методологические подходы к разработке управленческих решений в сложных организационных системах», «Технология менеджмента и разработка управленческих решений», «Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска», «Разработка корпоративных решений»).

3. Письменный экспресс – опрос на занятии по теме: «Иерархия, структура, уровни управления и их влияние на разработку управленческого решения».

4. Подготовить тематические сообщения к занятиям по следующим темам: «Централизация и децентрализация в разработке управленческих решений и формирование организационного потенциала», «Разработка стратегических и оперативных решений», «Разработка решений в сфере маркетинга», «Разработка управленческих решений в сфере маркетинга».

5. Семинар – дискуссия применяется при изучении материала, не имеющего однозначного решения. (Тема «Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска»).

ОРГАНИЗАЦИЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ ПО КУРСУ

Раздел, тема Количество часов Содержание самостоятельной работы Формы контроля СРС
Всего Аудит. Самост.
             
  Раздел 1. Решения в системах и процессах управления.          
  Понятие управленческого решения, его многозначность и классификация.       Подготовить сообщение на тему: - описать и объяснить различные подходы к определению понятия управленческого решения; - роль управленческого решения в процессе управления; - обоснование различных классификаций управленческих решений в практике управления. Выступление с докладом на семинаре.
  Управленческие решения в системе государственного и муниципального управления и процессах менеджмента.       Подготовить сообщение на тему: - институты реализации государственного и муниципального управления; - задачи, совместно решаемые на государственном и муниципальном уровнях управления; - распределения функций по уровням государственного и муниципального управления; - решения, реализуемые с помощью целевых комплексных программ. Выступление с докладом на семинаре.
  Иерархия, структура, уровни управления и их влияние на разработку управленческих решений.       Повторение материала, изученного на лекционном занятии. Изучение дополнительных материалов по вопросам лекции. Письменный экспресс-опрос.
  Измерение, оценка и эффективность управленческих решений.       Подготовить сообщение на тему: - способы измерения решений в российской практике управления; - взаимосвязи между критериями результативности; - связи между измерителями и критериями управленческих решений и результативностью управления; - профессиональная подготовленность в разработке управленческих решений. Выступление с докладом на семинаре.
  Раздел 2. Методологические основы разработки и принятия управленческих решений.          
  Формирование методологии исследования процессов разработки управленческих решений.       Подготовить сообщение на тему: - функции методологического знания в процессах менеджмента; - классификация методологии в управлении организацией; - определение объекта, предмета, средства исследования для процессов менеджмента и процессов разработки управленческих решений; - системный подход в исследовании процессов менеджмента; - особенности целевого подхода, объединяющие процесс разработки управленческих решений и процесс менеджмента. Выступление с докладом на семинаре.
  Методологические подходы к разработке управленческих решений в сложных организационных системах.       Подготовка доклада. Выступление с докладом на семинаре.
  Централизация и децентрализация в разработке управленческих решений и формирование организационного потенциала.       Изучение и анализ рекомендованной и самостоятельно подобранной учебной и научной литературы. Выступление с сообщением на занятии.
  Раздел 3. Технология разработки управленческих решений.          
  Технология менеджмента и разработка управленческих решений.       Подготовить сообщение на тему: - специальные функции цикла разработки управленческих решений; - взаимосвязь целей и функций разработки решений; - влияние агрегирования и дезагрегирования функций цикла разработки решений на осуществление его отдельных этапов; - разработка целей, функций и решений и их согласование. Выступление с докладом на семинаре.
  Разработка стратегических и оперативных решений.       Подготовить сообщение на тему: - внешние, внутренние, субъективные и объективные факторы разработки стратегических решений; - методология и концепция в разработке стратегических решений; - связь стратегических и тактических решений; - технология оперативного планирования в разработке управленческих решений. Выступление с сообщением на семинаре.
  Разработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска.       Подготовить сообщение на тему: - условия неопределенности и риска в разработке управленческих решений, их определение и характеристики; - роль менеджера в снижении риска решений; - субъективность и объективность риска решений; - виды рисков в разработке стратегических решений; - расчет риска финансовых решений. Выступление с докладом на семинаре.
  Современные информационные технологии в разработке управленческих решений.       Подготовить сообщение на тему: - предложение продукта сети Интернет для решения задач менеджмента; - интерактивные коммуникации в разработке управленческих решений; - безопасность информации из сети Интернет для разработки управленческих решений; - связь интернет – технологии и технологии разработки управленческих решений. Выступление с докладом на семинаре.
  Раздел 4. Практическое использование методики разработки управленческих решений.          
  Разработка корпоративных решений.       Подготовить сообщение на тему: - факторы, влияющие на формирование российской модели корпоративного управления; - модель корпоративного управления в формировании механизма разработки управленческих решений; - факторы конкурентоспособности и решения в социальной сфере корпорации; - элементы механизма разработки решений в социальной сфере, определяющие эффективность решений. Выступление с докладами на семинаре.
  Разработка решений в сфере маркетинга.       Подготовить сообщение на тему: - маркетинговые исследования в разработке управленческих решений; - особенности и проблемы использования маркетинговых исследований в разработке управленческих решений; - методические приемы и способы в маркетинговых исследованиях. Выступление с сообщением на семинаре.
  Разработка управленческих решений на малых предприятиях.       Изучение и анализ рекомендованной и самостоятельно подобранной учебной и научной литературы. Выступление с сообщением на занятии.
  Экзамен   -      
  Зачет   -      
  Курсовая   -      
  Всего          

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:  



double arrow
Сейчас читают про: