Цель: анализ подходов к измерению влияния организационной культуры на эффективность организации.
Задачи:
- расширение понятийного аппарата в рамках изучаемой темы;
- исследование взаимосвязи организационной культуры с поведением сотрудников и эффективностью организации;
- ознакомление с подходами к измерению влияния организационной культуры на эффективность организации.
План семинара:
1. Влияние организационной культуры на поведение сотрудников и групп в организации.
2. Эффективность организации и организационная культура.
3. Подходы к измерению влияния организационной культуры на эффективность организации.
4. Проблема соответствия организационной культуры миссии и стратегии организации.
Контрольные вопросы и задания:
1. Каким образом организационная культура может влиять на поведение сотрудников и групп в организации;
2. Покажите взаимосвязь организационной культуры с эффективностью организации. Ответ проиллюстрируйте примерами;
3. Проведите сравнительный анализ различных подходов к измерению влияния организационной культуры на эффективность организации;
|
|
4. Какие подходы существуют к разрешению проблемы несовместимости стратегии и культуры в организации?
Самостоятельная работа: для самостоятельного анализа предлагается задание 1 «Проблемы качества на электромеханическом заводе» (см. п.3.)
Семинар 4. Внедрение инноваций в организационном процессе.
Цель: исследование специфики внедрения инноваций в организации.
Задачи:
- расширение понятийного аппарата в рамках изучаемой темы;
- изучение природы нововведений в организации;
- ознакомление с условиями успешного внедрения инноваций и причинами сопротивления нововведениям.
План семинара:
1. Природа нововведений в организации.
2. Причины сопротивления нововведениям и условия успешного внедрения инноваций.
3. Инновационная подготовка кадров.
4. Роль нововведений в организационном развитии.
Контрольные вопросы и задания:
1. В чём заключается природа нововведений в организации?
2. Почему сотрудники сопротивляются нововведениям?
3. Определите условия успешного внедрения инноваций;
4. Каким образом осуществляется инновационная подготовка кадров;
5. Проиллюстрируйте роль нововведений в организационном развитии.
РАЗДЕЛ 2 - Личность и организационная среда