Индивидуальный стиль трудовой деятельности: устойчивость и изменчивость

Понятие стиль фигурирует в житейском сознании как отображение особенностей процесса и результата деятельности человека по сравнению с другими. В психологии понятие стиль было предложено А. Адлером как разработанный субъектом способ преодоления чувства неполноценности (цель – защита своего Я). Так же понятие стиль активно использовалось в рамках когнитивной психологии – когнитивный стиль – совокупность особенностей работы с информацией (полезависимость, ригидность-гибкость, степень открытости новому и проч.).

В отчественной психологии проблемами ИСД занимались В.С. Мерлин и Е.А. Климов. ИСД понимается как совокупность отличительных признаков деятельности человека, обусловленных его индивидуально-психологическими особенностями. ИСД проявляется на поведенческом уровне в форме устойчиво повторяющихся приемов и способов деятельности и выполняет функцию приспособления человека к требованиям деятельности с учетом свойств его индивидуальности.

ИСД существует в виде предпочитаемых форм занятий, активности, инвариантных способов самоорганизации деятельности. Состав: самые характерные, используемые действия, приемы, а также отвергаемые, неудобные, некомфортные.

Толочек: ИСД – целостная система психологических средств наилучшего уравновешивания своей индивидуальности с условиями и требованиями деятельности.

В.А. Толочек подчеркивает, что формирование ИСД опирается как на сознательные, так и на бессознательные механизмы пассивной и активной адаптации к среде и деятельности. К сознательным механизмам относят рефлексию, саморегуляцию активности, выбор способов деятельности; к бессознательным – формирование навыков и эмоционального переживания удобства, предпочтения, легкости или, наоборот, трудности и дискомфорта в процессе выполнения деятельности. Чем сложнее и изменчивей деятельность, тем больше роль сознательных механизмов в формировании ИСД.

ИСД формируется не только под влиянием индивидуальных особенностей, но и под влиянием ситуации (особенности организационной среды, особенности поведения тех лиц, с которыми приходится взаимодействовать). На примере бойцов Толочеком была показана возможность обладания несколькими стилями (стили-тактики менялись в зависимости от противника и этапа схватки).