Основним напрямом і, водночас, засобом ефективного соціального партнерства є колективно-договірне регулювання відносин у сфері праці. Воно полягає в укладанні та виконанні системи колективних договорів і генеральної, галузевих та регіональних угод.
Колективний договір — це правовий акт, що укладається з метою регулювання соціально-трудових відносин на підприємстві(в організації) між найманими працівниками та роботодавцем для узгодження їхніх інтересів.
Колективний договір укладається на основі чинного законодавства на підприємствах, в установах, організаціях незалежно від форм власності й господарювання, які використовують найману працю і мають права юридичної особи. Колективний договір може укладатися в структурних підрозділах підприємства в межах компетенції цих підрозділів.
Колективна угода — це правовий акт, який укладається з метою регулювання соціально-трудових відносин на рівні галузі (галузева угода), регіону (регіональна угода) або країни (генеральна угода) між повноважними представниками найманих працівників та роботодавців.
|
|
Сторонами генеральної угоди виступають:
1. професійні спілки, які об'єдналися для ведення колективних переговорів і укладення генеральної угоди;
2. власники або уповноважені ними органи, які об'єдналися для ведення колективних переговорів і укладення генеральної угоди, на підприємствах яких зайнято більшість найманих працівників держави.
Сторонами угоди на галузевому рівні є власники, об'єднання власників або уповноважені ними органи і профспілки чи об'єднання профспілок або інших представницьких організацій трудящих, які мають відповідні повноваження, достатні для ведення переговорів, укладання угоди та реалізації її норм на більшості підприємств, що входять у сферу їх дії.
Угода на регіональному рівні укладається між місцевими органами державної влади або регіональними об'єднаннями підприємців, якщо вони мають відповідні повноваження, і об'єднаннями профспілок чи іншими уповноваженими трудовими колективами органами.
ТЕМА 8. ЛЮДИНА НА РИНКУ ПРАЦІ
План:
1. Кадрова політика підприємства
2. Кадрове планування в організації
3. Управління набором і добором персоналу
4. Орієнтація та адаптація персоналу. Оцінка діяльності персоналу
5. Трудова кар’єра: поняття, значення, види, планування та реалізація.
6. Трудовий контракт та резюме.