Перелік контрольних питань

До теми 1:

1. Вплив змін оточуючого середовища на зміст задач управління.

2. Управління на базі адміністративного та фінансового (бюджетування) контролю.

3. Довгострокове планування.

4. Стратегічне планування.

До теми 2:

1. Еволюція наукових шкіл стратегічного менеджменту.

6. Сутність стратегічного управління.

7. Управління за сильними та слабкими сигналами зовнішнього середовища.

8. Складові процесу стратегічного управління.

До теми 3:

1. Економічна стратегія фірми - загальна стратегія діяльності та поведінки організації.
2. Ієрархія стратегій підприємства (стратегічний набір).

11. Зв'язок загальних стратегій з «життєвим циклом підприємства».

До теми 4:

1. Складання стратегічного балансу.
2. SWOT-аналіз – як інструмент стратегічного управління.
3. Методика проведення SWOT-аналізу.
4. Складання матриці SWOT та характеристика експертних висновків щодо вибору стратегії розвитку галузі.

До теми 5:

1. Сутність стратегічного потенціалу підприємства та його складові.

17. Методологія оцінки потенціалу підприємства.

18. Комплексна оцінка показника конкурентного потенціалу підприємства (КПП).

До теми 6:

1. Поняття стратегічної інформації.
2. Інформаційна система стратегічного управління.
3. Облік, контроль і аналіз у системі стратегічного управління.

До теми 7:

22. Визначення конкурентоспроможності (стратегічного положення) підприємства.

23. Стратегічні групи конкурентів.

24. Побудова стратегічної канви галузі.

До теми 8:

25. Причини виникнення економічного ризику в системі стратегічного менеджменту.

26. Основні бар’єри планування і реалізації стратегії та способи їх подолання.

27. Приведення потенціалу підприємства у відповідність до змін у зовнішньому середовищі і управління опором організаційним нововведенням.

До теми 9:

28. Загальні положення методики формування раціональної стратегії розвитку підприємства.

29. Алгоритм методики формування результативної стратегії.

30. Оцінка економічної ефективності обраної стратегії розвитку.