Проектирование цеховой ремонтной базы

Состав подразделений ЦРБ (КРБ) на средних и больших заводах включает в себя:

¨ станочный участок;

¨ слесарный участок;

¨ мастерскую по ремонту электрооборудования и электронных систем;

¨ склад материалов;

¨ склад запасных деталей и сборочных единиц.

Годовая программа, режим работы и фонды времени определяются на основе общего объема работ по ремонту и техническому обслуживанию в течение года.

Годовой объем работ (в ремонтных единицах R) называют ремонтоемкостью и определяют по формуле:

V_р = åR/t_р.ц, (7.1 [1])

где åR – общая суммарная ремонтная сложность (в ремонтных единицах R);

t_р.ц – продолжительность ремонтного цикла (в годах) того вида оборудования, которое подлежит ремонту.

Категорию ремонтной сложности и продолжительность ремонтного цикла для каждого типоразмера оборудования устанавливают по «Единой системе планово – предупредительного ремонта» (ЕС ППР). Режим работы и годовые фонды времени берут такими же, как в основных производственных цехах.

Трудоемкость, станкоемкость и загрузка оборудования позволяют рассчитать количество необходимого оборудования и работающих в службе ремонта.

Общая трудоемкость годового объема ремонтных работ, подлежащих выполнению определяется из выражения:

Т=Т_сл + Т_ст, (7.2 [1])

где Т_сл – трудоемкость слесарных работ;

Т_ст – трудоемкость станочных работ (станкоемкость).

При укрупненных расчетах Т_сл, Т_ст определяют по справочнику «Проектирование машиностроительных заводов и цехов» (6 томов), с учетом коэффициентов снижения трудоемкости ремонтных работ, уровнем централизованного обеспечения запасными частями, наличия капитального ремонта.

Коэффициент загрузки (k_з) оборудования ЦРМ (КРБ) зависит от масштаба производства с учетом общего числа единиц ремонтной сложности обслуживаемого оборудования (åR):

åR×10^-4 до 3 св. 3 до 5 св.5 до 10 св.10

k_з 0,6 0,65 0,7 0,75

Рекомендуются следующие примерные значения k_з для ЦРБ (КРБ):

Число основных