Демонстративный тип

Вот кто на самом деле способен замучить работ­ника... Руководитель демонстративного типа восп­ринимает подчиненных как очень бледный фон для своей ярчайшей персоны. Целыми днями коллектив слышит: «Я... я... я... - гений, талант, борец с ть­мой... Черный плащ!» Шутка, но в каждой шутке - са­ми знаете. Этот начальник любит драматизировать, эпатировать, изумлять. Ничего плохого в этом нет, но, как и на аттракционе «американские горки», пос­ле второго раза появляется негативный рефлекс.

Все инициативы работников, если они не по нраву шефу, гасятся на корню... Начальство требует разде­лять свои взгляды, тем более такие правильные. Да­же не рассуждая на предмет их состоятельности. От­сутствие внешних признаков лояльности провоциру­ет руководителя демонстративного типа на дальней­шую конфронтацию: «Покажите, как вы меня любите, докажите мне свою любовь, она мне нужна, как воз­дух, я не могу без нее жить и дышать». Руководитель демонстративного типа не столь требователен к ква­лификации своих сотрудников, самое главное для него, чтобы говорили пышные комплименты и улы­бались. Понятно, что подобная позиция расхолажи­вает сотрудников, не стимулирует творческую рабо­ту и провоцирует беспредел. А зачем работать, за­чем вкладывать в дело душу, если пара изысканных комплиментов руководителю решают вопрос с зара­ботной платой в нужную сторону?