Висновки по СУ-ЗМ-4-1

Вибір мети є одним із найбільш відповідальних моментів у процесі вироблення та прийняття управлінських рішень. Відповідно до обраної мети формується стратегія розвитку організації, тактика, розробляються прогнози й плани дій, оцінюються результати прийнятих рішень і початих дій.

Ціль – це стан об'єкта управління, до досягнення якого прагне організація.

Визначення мети вбирає в себе:

· концентрований досвід керівництва організації;

· динамікові зміни тієї області, у якій здійснюється діяльність;

· розуміння основних факторів і механізмів, що діють у ній;

· систему цінностей тих, хто цю мету встановлює.

Цілі, що стоять перед організацією, визначаються системою цінностей її вищого керівництва, місією організації і реальних умов, в яких вона функціонує. Цілі організації бувають різних видів. Вони підрозділяються на стратегічні і тактичні.

Стратегічні цілі формуються при визначенні довгострокової політики розвитку організації, а тактичні – при вирішенні оперативних задач управління.

Природно, що при формуванні тактичних цілей враховуються стратегічні цілі організації. Більш того, тактичні цілі ставляться організацією для забезпечення досягнення її стратегічних цілей. В той же час сукупність тактичних цілей при їхньому аналізі може впливати на корегування стратегічних цілей.

Контрольні питання по СУ-ЗМ-4-1

1. Які визначення мети вам відомі?

2. Приведіть приклад стратегічних і тактичних цілей.

3. Що передує визначенню мети організації?

4. Яка роль пріоритетів у визначенні стратегії організації?

5. Хто впливає на формування цілей організації?

6. Як співвідносяться пріоритети і цілі?

7. Яка роль системи цінностей при визначенні цілей організації?

8. Приведіть приклад класифікації системи цінностей.

9. Що таке місія організації і як вона впливає на формування цілей організації?

10. Чим відрізняються траєкторні та крапкові цілі?

11. Як будується дерево цілей?